人材とテクノロジーによって成長を推進する
成功する組織は人材とテクノロジーを融合させ、変革を推進しています。データとAI、そして従業員体験を強力に組み合わせて、従業員と企業の発展に必要となる、新しい働き方、環境、組織を実現します。
人材・組織の現状
#1
Fortune500の企業のリーダーたちは、ビジネスの最大の脅威は人材不足であると指摘しています。
93%
の経営幹部は、組織が目的を持って変革を推進する重要性が増していると考えています。
11%
データ、テクノロジー、人材の総合的な成長を推進することで、生産性が11%向上します。
94%
の労働者は生成AIのスキルを学ぶ意欲はありますが、大規模にトレーニングを提供している組織はわずか5%です。
人材・組織によって改革する
リーダーシップ＆企業文化
未来を創造するために必要なリーダーと企業文化を育成する
日々の業務体験を改善するリーダーは、従業員の潜在能力を5倍に高めます。クライアントニーズに適応し、リーダーシップスキル向上に向けた支援をします。
グローバルケイパビリティセンター（GCC）
グローバルケイパビリティセンター（GCC）を通じて、人材とイノベーションにアクセスする
世界の71%の組織が、今後12ヶ月以内にケイパビリティセンターへの中程度から大規模な投資を行う予定です。ケイパビリティセンターによって、企業は希少な人材を確保し、イノベーションを加速させて価値を引き出すことが可能です。
運用モデル & 組織デザイン
あなたの組織を変革に備えた形に再設計する
69%の経営幹部は、自社の運用モデルが抜本的改革に追いつけていないと感じています。成長を推進するために組織を再構築します。今後の成長に向けたダイナミックで人材主導 のビジネスを築きます。
HRトランスフォーメーション＆マネジメントサービス
先進的な人事機能を創造する
データ、テクノロジー、人材を一体化することで、売上高の生産性を最大11%向上させます。最新テクノロジーで変革を推進することで人事機能を強化し、従業員を生成AIの世界へと導きます。
チェンジマネジメント
変革のアーキテクトとなり、成功するために必要な能力を身につける
これからは継続的な変化がより求められます。柔軟に変化を捉えて戦略に反映し、迅速に実行に移す企業の変革力の中心は従業員です。アクセンチュアは従業員中心のチェンジマネジメントを実現します。
タレントトランスフォーメーション＆スキリング
人材を確保し、既存の人材プールの潜在能力を引き出す
今日の成長に対する最大の課題は、スキルの習得と開発です。人材に対するアプローチを変革し、今後成功するために必要なスキルと能力を提供します。
人材・組織業界のトレンド
受賞実績
IDC MarketScapeレポート、Worldwide People & Organizational Consulting Services 2022-2023 Vendor Assessment
アクセンチュアは、運営とプロセスに関する知識をクライアントチームに移転すること、クライアントが推奨されたコンサルティングアプローチを実装し、確実に取り入れることができるように支援する能力に長けていると評価されています。
IDC MarketScapeレポート、Worldwide Employee Experience Consulting Services 2022-2023 Vendor Assessment
今年発表されたIDC MarketScapeの新しい評価で、アクセンチュアはIDC MarketScapeのWorldwide Employee Experience Consulting Services 2022-2023 Vendor Assessmentでリーダーに選出されました。
HFS Top 10: Employee Experience Services
アクセンチュアは、総合1位に選出され、「実行」「イノベーション」「HFS OneOfficeモデルとの連携」を含む4つの評価基準のうち3つで首位を獲得し、「顧客からの評価」の項目で2位にランクインしました。
リーダー紹介
Karalee Close
Lead – Talent & Organization, Global
Gaston Carrion
Managing Director – Talent & Organization, Asia Pacific Lead
本徳 亜矢子
ビジネス コンサルティング本部 人材・組織プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター