航空宇宙・防衛産業における逆風への対応
先行きの見通せない世界経済不安や複雑化するサプライチェーン、現場労働力の減少など、航空宇宙・防衛産業は多くの課題に直面しています。その多くを人手に頼ってきた航空宇宙・防衛産業は、デジタルの力を取り入れて更なる飛躍を目指すべきです。
航空宇宙・防衛産業の今
84%
ビジネス全体の抜本的な見直しではなく、現状維持を前提に部分的な改善に焦点を当て、継続的なプロセスではなく、限定的なプログラムとして扱う傾向にある企業の割合。
75%
今後5年以内に従業員の最大5分の1が新たな技術を活用して働くことを期待している経営幹部の割合。
14%
航空需要の回復で、2023年に前年比収益増加を見込む、エアラインの割合。
67%
短期的なサプライチェーンの混乱が課題になると考えている経営幹部の割合。
航空宇宙・防衛産業を再創造する方法
技術変革
新たなアナログ・デジタル技術を活用してイノベーションを起こし、新しい収益源を開拓しながら業務を最適化する。
デジタルな生産とオペレーション
コスト効率の高い生産のために適切な技術を使用し、安全性とコンプライアンスを向上させる。
人材戦略と育成
STEM人材の獲得、デジタルスキルの習得、そしてインクルージョン＆ダイバーシティを改善する。
ネットゼロへの転換
製品革新からオペレーションまで、企業全体に持続可能性を組み込む。
強靭なサプライチェーン
サプライチェーンネットワークをより迅速かつ強靭にするためにデジタル化を進める。
エンジニアリング
より安全、よりサステイナブル、より早く製品を設計・開発する。
サポート分野
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民間航空民間航空
民航機やビジネスジェット、ヘリコプター、ジェットエンジンだけでなく、これから出てくるEVTOL機のビジネスを、製造設計だけでなく企画やセールスまで一気通貫にご支援。
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防衛防衛
固定翼機、回転翼機、無人システムおよびエンジンを備えた戦闘・非戦闘機を用いて国家の安全保障の確保を包括的にご支援。
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宇宙宇宙
デジタル技術の利活用を通じて宇宙市場の早期到来をご支援する。政府および民間のロケット打ち上げ、衛星、貨物・乗組員輸送機、およびサービスなど。
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アフターマーケットアフターマーケット
航空機のライフサイクル全体での安全かつ効率的な運用を確保する。部品、メンテナンス、修理およびオーバーホール（MRO）業務とトレーニングなど。
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海事海事
水上船舶、潜水艦、無人システムを含む護衛艦の再創造。
リーダー紹介
清水 健
ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ 航空宇宙・防衛産業日本統括 マネジング・ディレクター
John Schmidt
Senior Managing Director – Aerospace & Defense, Global
Julio Juan Prieto
Senior Managing Director – Aerospace & Defense, EMEA