運転席のサイバーセキュリティ

世界中のすべてがネットワークでつながりつつある現在、いかなる業界もサイバー攻撃の脅威から逃れられることはできません。このことは、自動車業界においても例外ではありません。こうした状況はレガシーシステムをはじめ、広範なサプライヤー流通ネットワーク、新しいデータの需要への対応に伴う複雑なビジネスモデルによって、さらに悪化しています。自動車業界のCISOは、クリティカルなIT・製造システムの保護という現在の課題だけでなく、未来の脅威にも備えておく必要があります。そのため、CISOの役割の範囲はテクノロジーに精通するスペシャリストから、ビジネスアウトカムを重視するアドバイザーへと変化しています。この移行に向けて、CISOはデジタル責任者やデジタル・マーケティング・チームとの連携のほか、サイバー攻撃の脅威への対応、また競争優位性の強化に不可欠な知見・先見性を養う必要があります。

CISOはその役割を進化させ、組織が競争力と成長を促進させるために変革を進める中で、重要な資産や組織のオペレーションを保護するサイバーセキュリティ戦略の監督者「ビジネス・イネーブラー」になる必要があります。自動車メーカーはコネクテッド環境、広範なエコシステム、またビジネスのあらゆる側面で増大するデータ利用による新たな脅威に対応する必要があります。つまり、セキュリティチームはあらゆる戦略的計画の最前線で、中核的な役割を担わなければなりません。

自動車メーカーが従来のオペレーションのあり方を見直し、来るサイバー攻撃の脅威の荒波に対抗するためには、以下のような対策を講じることができます。

サイバー攻撃の脅威への対応はもとより、業界そのものの役割や競争環境などについて、自動車業界はまさに劇的な転換期にあると言えます。こうした環境においてもCISOは自信を持って前進し、自社のビジネスが顧客にもたらす価値を促進できるように、自身の役割を適合させていくことが重要です。そのための方法は以下です：