Yui H.

マネジャーとしての転職は、サポート役の上司がバックアップ
私はマネジャー職での入社でしたが、最初の半年はシニア・マネジャーがサポートについてくれたので、分からないことは聞きながら進めることができました。チームのメンバーにも、分からないことは分からないと正直に言って、反対に自分の方が正しいと思うことはちゃんと主張して、メリハリをつけながら接するようにしていたら、うまくコミュニケーションを取れるようになって、キャッチアップもしていけたと思います。

社員間の垣根が低く、困った時は支え合う文化
アクセンチュアの魅力は社員間の垣根が低いことにあると思います。実際、入社3年目ですが、社歴の長い方たちと一緒に公共サービス・医療健康グループに所属する新卒2年目の社員向け研修の企画、運営をやらせてもらっています。困った時は困っていると発信さえすれば、教えてもらえますし、解決策を知っている人を紹介してくれるので、社歴が短いことは知識の面でハンディキャップにならないと感じています。アクセンチュアは常に新しいことをしていくので、物によっては地方拠点やグローバルでしか分からないことがどうしても出てくるんです。そういった時は、拠点や国を超えて協力してもらったり、現地での事例を教えてもらったりします。つい先日もシンガポール拠点のメンバーから現地や北米の概念実証(PoC)情報を教えてもらい助けてもらったところです。

勤務時間は想像以上に短く、スキルアップも、一歳の娘とお出掛けも
社内で働き方改革プロジェクトが浸透していることもあり、入社前に想像していた以上に勤務時間は短いです。1歳の娘を連れて出掛けるのがいちばんの息抜きですが、将来の活躍を目指し、スキルアップを強く意識して日々過ごすようにしています。今、興味があるのはVeriSM™です。最新トレンドはSIAM®という方法論ですが、それを拡張した概念的な考え方がVeriSM™なので、勉強して新しいものを吸収していきたいと思っています。