キャピタル・プロジェクトを効率的に計画、管理、実施

従業員、プロセス、ガバナンス、テクノロジー、データ実践方法を評価し、効率性があり成長を見込める分野を特定します。ロードマップを作成し、プロジェクト、プログラム、運用上の目標達成をサポートします。

経験豊富なエンジニア、プロジェクトマネージャー、建設マネージャーとして、プロジェクトを実践的にサポートします。

デジタル化されたアプローチでプロジェクトの計画、設計、管理、実施が可能になります。管理の強化、リスク低減、関連部門との連携により、プロジェクトパフォーマンスを向上させます。

ワークフォースと有形・デジタル資産を結びつけ、デジタルデータスレッドを構築します。さらに、プロジェクトシステム全体を可視化し、意思決定に役立つリアルタイムな知見を獲得します。

チームと拠点間のサイロ化を解消し、データを可視化することで、予期しない変更を減少させ、スケジュール遅延を低減します。

現場での環境リスクとレジリエンスを評価し、省エネ設計、プレハブ式・モジュール式の建設を構築します。また、プロジェクトスタート時点でデジタルソリューションを組み込み、温室効果ガス排出量を監視します。