Costruire la prossima generazione di servizi bancari
La tecnologia ha cambiato il modo in cui le persone e le aziende effettuano operazioni bancarie e le strategie tradizionali non funzionano più. È giunto il momento di adottare nuovi approcci per dare una spinta all'innovazione.
Il Banking oggi
59%
i clienti che recentemente hanno scelto un prodotto finanziario da un fornitore diverso dalla loro banca di fiducia
89 mld di dollari
i ricavi a rischio entro la fine del 2025 se le banche emittenti di carte tarderanno a investire in opzioni di pagamento di nuova generazione
73%
la quota di ore di lavoro delle banche statunitensi che potrebbe essere influenzata da tecnologie come l'AI generativa
8,1%
la percentuale media che i clienti dei pagamenti commerciali sarebbero disposti a corrispondere in più al loro fornitore per servizi migliori
Come reinventare il Banking
Accogli il cambiamento nel cuore del Banking
La trasformazione e la modernizzazione del core banking sono essenziali per migliorare l'engagement dei clienti. Agilità, competitività e innovazione con dati e AI sono cruciali per ottenere risultati concreti.
~75%
Migliora le customer experience
Arricchisci le informazioni sui tuoi clienti con dati provenienti da tutte le fonti della banca e migliora la tua capacità di offrire esperienze più personalizzate e significative.
Aumenta l'efficienza e riduci i rischi operativi
Aumenta l'efficienza e la produttività a tutti i livelli adottando tecnologie moderne per supportare la tua trasformazione digitale, inclusa l'esplorazione dell'AI.
Innovare con nuovi prodotti e modelli di business
Reagisci più rapidamente al contesto in evoluzione. Aumenta la tua flessibilità per testare nuovi modelli operativi, strategie e prodotti aziendali, supportando la competitività e la crescita.
Ottieni risultati di valore
Le moderne soluzioni di core banking supportate dal cloud offrono un time-to-market più rapido, livelli di automazione e scalabilità migliori e costi complessivi ridotti per la gestione dell'infrastruttura.
Cybersecurity: resilienza by design
A fronte di cyber attacchi sempre più sofisticati, le banche che mitigano i rischi, ottimizzano risorse e investimenti, e assegnano responsabilità in modo strategico, hanno maggiori probabilità di guadagnare la fiducia dei clienti.
18%
Strategie per la cybersecurity
Garantisci una crescita sicura progettando e implementando la giusta strategia e struttura organizzativa, completamente allineate con gli obiettivi aziendali.
Proteggere l'organizzazione
Crea, gestisci e ottimizza funzionalità di sicurezza potenziate dall’AI in grado di monitorare e salvaguardare i dati, le risorse, i sistemi e le persone della banca.
Rafforzare la resilienza
Comprendi le minacce emergenti e affina la capacità di rispondere in modo rapido ed efficace ad attacchi sempre più ingegnosi.
Promuovi la maturità delle operations
Reinventando le operations, le banche possono migliorare i risultati, favorendo qualità, efficienza, competitività e crescita.
69%
Assicura risultati a tutti gli stakeholder
Le principali banche guardano oltre i loro obiettivi finanziari per creare risultati sostenibili e a lungo termine attraverso talenti, clienti, sostenibilità, esperienze e best practice.
Scorpora costi e ricavi
Le banche possono aumentare i ricavi grazie a operations ed esperienze più efficaci senza aumentare i costi e senza dover cambiare il proprio sistema di core banking.
Ottimizza dati e AI
Rendendo i dati più facilmente disponibili e utilizzandoli in modo più intelligente, le banche possono migliorare le loro operations e trasformarle con l'AI proprio dove questo può fare la differenza.
Incrementa le prestazioni con processi innovativi
Adotta una prospettiva esterna per migliorare continuamente le operations. Molte banche leader nel settore utilizzano rappresentazioni virtuali per visualizzare i processi e i dati in tempo reale per capire come e dove migliorarli.
Espandi l'automazione e sfrutta al meglio il potenziale umano
Il 43% dei compiti delle banche statunitensi si prestano all'automazione. Esiste quindi un enorme potenziale per aumentare l'efficienza dei processi e ridistribuire i lavoratori in aree in cui possono apportare più valore.
Adotta una strategia agile per i talenti
Offri ai dipendenti esperienze più personalizzate, allinea e migliora le competenze dei tuoi team per sfruttare al meglio le nuove tecnologie e i talenti a disposizione.
Mantieni la tua competitività nel conteso mercato dei pagamenti
I fornitori di servizi di pagamento rischiano disintermediazione ed erosione delle quote. Per competere e crescere, devono basarsi sui loro punti di forza tradizionali, investendo in innovazione e agilità.
74%
Pagamenti a prova di futuro
L'infrastruttura di base deve consentire un’efficace conformità, innovazione ed esperienze diversificate che soddisfino le aspettative dei clienti.
Integrazione di terze parti
L'integrazione dei pagamenti nel commercio online è un fattore chiave. Per soddisfare le esigenze dei commercianti, i fornitori devono interagire efficacemente con i loro sistemi.
Conquistare la crescita
Si prevede che il mercato dei pagamenti digitali, stimato a 81 miliardi di dollari, crescerà del 21% all'anno fino al 2030. Per rivendicare la propria quota, le banche devono aggiornare le proprie operations, esperienze e l'ecosistema di partner.
Aumentare la vicinanza con i clienti
Grazie all'utilizzo dei dati e dell'AI per personalizzare le offerte, le banche e gli altri fornitori di servizi di pagamento possono far sentire i clienti più apprezzati, incrementare la fedeltà e la quota di portafoglio aumentando il loro lifetime value.
Nuove operazioni di pagamento
Cloud, dati, analisi e AI possono consentire ai fornitori di trasformare e automatizzare i propri processi, promuovere la crescita e la competitività e tagliare i costi in modo sostenibile del 30-50%.
Le tendenze emergenti presentano nuove opportunità per gli istituti di credito
Il Buy Now Pay Later, il Lending as a Service e l’Alternative Credit Risk Modeling sono solo alcune delle opportunità che le banche possono cogliere per aprire nuovi flussi di guadagno e migliorare e consolidare le relazioni con i clienti.
40%
Reinventa il credito al consumo con un approccio life-centric
Il credito al consumo rappresenta oltre un terzo delle entrate dei servizi bancari retail; pertanto, le banche devono conoscere meglio i propri clienti e i loro obiettivi. Solo così potranno offrire il finanziamento giusto al momento opportuno.
Potenzia i prestiti aziendali con i giusti insight e nuove tecnologie
Accedendo ai dati in tempo reale e implementando nuove soluzioni di AI, le banche possono offrire alle aziende clienti un'esperienza digitale self-service più coerente e personalizzata su diversi canali, consentendo loro di essere più proattive e di alleggerire il carico dei Relationship Manager da compiti manuali e ripetitivi.
Trasformazione dei prestiti end-to-end
Sfrutta l'analisi avanzata dei dati, le strategie di gestione dei talenti e la potenza di elaborazione, oltre alle nuove tecnologie come l'AI, per effettuare la transizione verso operazioni di prestito digitale intelligenti, snelle e sicure.
Soluzioni economicamente efficienti per le piccole imprese beneficiarie di prestiti
Le banche hanno sempre avuto difficoltà ad affrontare con profitto il settore delle PMI. I progressi nella gestione dei dati e nell'automazione aiutano a comprendere i clienti e personalizzare le soluzioni, mentre i miglioramenti nei canali e nelle esperienze semplificano la distribuzione.
Aumentare la crescita guidando la transizione verde
Le banche si impegnano a ridurre l'impronta carbonica e possono aiutare le aziende clienti a raggiungere il net-zero. Questo richiede nuove competenze, ma creerà nuove entrate e rafforzerà le relazioni con i clienti.
60%
Affrontare l'imperativo della sostenibilità
Una strategia globale e integrata per la sostenibilità consentirà alle banche di svolgere un ruolo centrale nell'aiutare le organizzazioni a ridurre al minimo le proprie emissioni di CO2. Avranno bisogno di dati e analisi avanzati, nuove competenze specifiche e una mentalità aziendale diversa.
Un approccio intelligente alla sfida ESG
I processi KYC ampliati e automatizzati e una solida architettura informativa ESG contribuiscono a fornire alle banche dati affidabili per misurare e gestire la transizione dei clienti verso il net-zero. Inoltre, avranno tutti gli strumenti necessari per identificare i casi di greenwashing e rispettare le normative.
Prestiti progettati per la sostenibilità
Per sviluppare prodotti di finanziamento green e consentire decisioni di credito più rapide e intelligenti, le banche non solo stanno migliorando la raccolta e la gestione dei dati, ma stanno anche integrando i loro controlli e i framework decisionali.
Operations improntate alla sostenibilità
Un modello operativo pienamente allineato agli obiettivi ESG della banca dovrebbe comprendere non solo tecnologia, dati, processi e competenze, ma anche l'infrastruttura, i partner e la cultura appropriati.
Gestione dei rischi per il vantaggio competitivo
Accelera la tua strategia aziendale comprendendo meglio i rischi che minacciano la tua banca, in modo da prevederli e affrontarli con maggiore efficacia.
83%
Maggiore efficienza operativa
Automatizzando molte attività e offrendo ai dipendenti dati più aggiornati e tecnologie avanzate, le banche possono migliorare notevolmente la propria affidabilità, precisione e produttività, favorendo al contempo la conformità alle normative.
Mitigare il rischio con informazioni strategiche
Raccogli e monitora i dati provenienti da fonti interne ed esterne e utilizza l'AI per identificare le anomalie e rilevare rapidamente rischi e truffe. Questo ti permetterà di reagire in modo decisivo per tutelare la banca e i suoi clienti.
Riconnettersi con il cliente
I canali digitali attuali sono corretti ma poco empatici. Le banche possono riconnettersi con i clienti comprendendo le loro intenzioni e usando dati, AI e cloud per offrire proposte personalizzate.
20%
Guardare con occhi nuovi al percorso del cliente
I clienti desiderano sempre più esperienze bancarie personalizzate che siano all'altezza di quelle offerte dai principali fornitori di altri settori. Ciò significa organizzare i dati della banca intorno ai suoi clienti, piuttosto che ai prodotti e canali.
Dall'interazione di base alla conversazione
Le banche possono offrire, su larga scala, servizi e consigli altamente pertinenti per i clienti grazie a conversazioni più produttive, rese possibili dal potere del cloud, dei dati e delle nuove tecnologie come l'AI generativa.
Da offerte frammentate a proposte integrate
Abbattendo le barriere e collaborando con l'ecosistema, le banche possono offrire proposte che combinano prodotti bancari e non attraverso molteplici touchpoint.
Trasformare i talenti del settore bancario
I leader del settore puntano ad accelerare la realizzazione delle strategie, attivare nuovi modi di lavorare, sfruttare il potenziale umano e migliorare la sostenibilità per sviluppare una workforce a prova di futuro.
41%
Assicurarsi i migliori talenti
Le banche cercano non solo di assumere i rari esperti di tecnologia, ma anche di tornare a essere un datore di lavoro di riferimento per tutti i talenti. Per riuscirci, devono rivedere l'immagine e la cultura del brand, il luogo di lavoro, i processi e il modo in cui i loro dipendenti possono costruirsi carriere gratificanti.
Un approccio sensibile alla crescita dei talenti
L'AI promette cambiamenti di vasta portata nelle modalità di lavoro, oltre che nella qualità e nell'efficienza dei risultati. Per concretizzare questa promessa e ridurre al minimo gli sconvolgimenti che ne derivano, è essenziale una strategia globale incentrata sulle persone.
Il talento richiede un cambiamento continuo
L'AI non è l'unica forza che trasforma i talenti. I dipendenti stessi richiedono ruoli più flessibili, diversi ambienti di lavoro, percorsi di carriera meno rigidi e leader in grado di guidarli con integrità. La forza lavoro bancaria a prova di futuro è in fase di sviluppo.
Operations ottimizzate
Il fattore umano è fondamentale per catturare il pieno potenziale di qualsiasi miglioramento del modello operativo. La gestione del cambiamento dovrebbe essere inclusa in tutti i programmi di trasformazione ed è importante esplorare tutte le opportunità di potenziare i ruoli delle persone con dati e automazione.
Aree supportate
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Retail bankingRetail banking
Aiutiamo le banche a offrire esperienze vincenti utilizzando le tecnologie più recenti, i dati, le analisi e i migliori talenti per prendere decisioni più efficaci giorno dopo giorno.
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Commercial & corporate bankingCommercial & corporate banking
Permettiamo alle banche di grandi e medie dimensioni di offrire esperienze competitive su misura per le loro reti di aziende e PMI.
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Central banks & regulatorsCentral banks & regulators
Utilizziamo nuove tecnologie, dati e un modello operativo snello per massimizzare l'efficienza del mercato e regolamentare meglio il settore.
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Specialty financeSpecialty finance
Sfruttiamo la convergenza dei settori per fornire esperienze di prestito personalizzate attraverso analisi avanzate e processi digitali integrati.
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PaymentsPayments
Sfruttiamo la convergenza dei settori per fornire esperienze di prestito personalizzate attraverso analisi avanzate e processi digitali integrati.
Premi e riconoscimenti
Leader di mercato tra i migliori fornitori di servizi per le banche retail secondo HFS
Accenture è tra le migliori aziende nella creazione di roadmap attuabili per i propri clienti fornendo risultati in tempi rapidi.
Leader nei servizi IT di open finance secondo Everest Group
Accenture ha promosso strategie di open finance per banche e operatori del mercato e ha collaborato con le autorità di regolamentazione a livello globale per definire l'agenda di open finance.
Leader nella classifica Payments IT Services di Everest Group
Questo primato ribadisce la comprensione di Accenture del panorama dei pagamenti in continua evoluzione, che include la significativa crescita delle offerte di pagamento per i consumatori di nuova generazione, come portafogli digitali, transazioni account-to-account e soluzioni Buy Now Pay Later.
I nostri leader
Michael Abbott
Senior Managing Director – Global Banking & Capital Markets Lead
David Cordero
Managing Director, Client Account Lead and Financial Services Lead – EMEA
Joana Henklein
Managing Director – Banking, Latin America
Masashi Nakano
Senior Managing Director – Financial Services, Accenture Japan Ltd