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業界コンバージェンス

概要

業界コンバージェンスが加速する5つのアジェンダ

スマートシティ

住民・企業・観光客をめぐる都市間競争、人口減少下での地方創生、COVID-19による街・暮らしのあり方の変化への対応など、スマートシティの目的は都市戦略そのものとなり、環境改善、QoL向上、産業創出・振興、技術・サービス実証、都市インフラ維持などに対して、産業横断でのアプローチが求められています。続きを読む​。

一次産業(農業・水産・林業)のデジタル化​

世界で食料需給がひっ迫する一方で、先進国中心に消費者の嗜好・志向・チャネルが多様化しています。一方、人口減少と高齢化によって、需要減少と生産者減少が同時に急速に進む日本の一次産業は、生産からマーケティングまでデジタルを活用し、海外市場を捉えた強い産業となることが求められています。続きを読む​。​

ヘルスケア

年々医療費は増加し続けており、医療制度の構造的改革が求められています。加えてCOVID-19により、パンデミック対応を前提とした新たなヘルスケアシステム構築が急務となっています。行政と病院・製薬・保険など幅広いヘルスケア関連企業が業界の垣根を越えて協働し、迅速な構築を目指しています。続きを読む

スマートインフラ

戦後の高度経済成長期に相次いで新設された社会インフラ(道路や上下水道などの公共インフラ、電力インフラや通信インフラなど)が更新時期を迎えつつあります。行政と幅広い民間企業による業界の垣根を越えた協働と、それに基づくソリューションの構築が、効率的な維持管理の推進に求められています。​続きを読む

リスキリング(教育)

労働人口減少が進む中、AI導入や自動化が進み、既存の職業が減少、もしくは質的に変容し、新たな職業が生まれており、身に着けるべきスキルも変容しつつあります。また事業寿命は短命化の一途を辿り、個人視点では生涯にわたり複数回の「リスキル・スキル転換」が求められます。続きを読む

コンバージェンスを率いるリーダー​

石川 雅崇

執行役員 ビジネス コンサルティング本部 ライフサイエンス プラクティス日本統括

海老原 城一

執行役員 ビジネス コンサルティング本部 サステナビリティグループ日本統括 兼 アクセンチュア・イノベーションセンター福島 センター共同統括

藤井 篤之

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター

矢野 裕真

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ 自動車 プラクティス日本統括 マネジング・ディレクター

福田 隆之

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター