アップストリーム事業のオペレーション

石油・ガスの探鉱と開発 および生産業界は、デジタル化による創造的破壊の渦中に巻き込まれていながら、市場が期待する利益の実現に至っていません。度重なる価格変動と世界各地で生じる様々なプレッシャーを前に、アップストリーム事業の健全な未来を実現するためには、次の3つの行動について検討が必要です。

1. ビジネスモデルの変革：デジタル化は企業の運営形態の変革に大きな役割を果たします。しかし、その恩恵を石油・ガス企業が十分に享受するためには、オペレーションモデルの再考が不可欠です。
2. 業界構造の再構築：過去数年に渡る低成長を経て、原油価格の高騰がアップストリームのM&A活動の爆発的な増加を引き起こし、収益増加への期待が高まっています。
3. バリューチェーンの二酸化炭素排出量の削減： 社会的な責任を果たすため、企業は二酸化炭素排出量の少ない資源を見出し、アップストリームの採鉱・開発・生産プロセスにおける排出量を削減する必要があります。

デジタル化の実現にはスピードと俊敏性が不可欠です。多くの石油・ガス企業がその検討に前向きである一方、スケーリングの最優先は依然として課題であり続けています。