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Consultoría de tecnología

Reinventá tu negocio con la tecnología como eje central. Utilizá todo lo que ofrece la tecnología para crear un mejor negocio.

Transformación guiada por tecnología ahora

El 200 %

de aumento de la volatilidad macroeconómica desde 2017, incluida una disrupción tecnológica sin precedentes

El 97 %

de los ejecutivos coincide en que la tecnología desempeña un papel fundamental en su estrategia de reinvención

El 21 %

de las empresas avanzó en el desarrollo de su estrategia para integrar la tecnología de una manera significativa

El 38 %

de los directores de experiencia del cliente afirmó que al comenzar el 2025, la principal área de preocupación era adaptarse a los avances de la tecnología e innovación como la IA y la automatización

Cómo reinventar con la tecnología

Crecimiento impulsado tecnología

Dejá que la tecnología moldee tu estrategia, posicionamiento y rendimiento

Las empresas de tecnología avanzada superan a sus pares. Sin embargo, solo el 21 % de las empresas utiliza la tecnología para dar forma a su estrategia. Utilizá la tecnología para expandirte a nuevos mercados, desarrollar habilidades, crear productos y mucho más.
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DEUDA TECNOLÓGICA Y REDUCCIÓN DE COSTOS

Volver a equilibrar el registro tecnológico, de deuda a valor

El 41 % de los ejecutivos afirma que la IA es el principal contribuyente a la deuda tecnológica. Un grado de deuda tecnológica es el costo inevitable de la innovación. Asegúrate de que el gasto se centre en actividades que potencien el crecimiento del negocio.
ARQUITECTURA EMPRESARIAL Y NÚCLEO DIGITAL

Un núcleo digital con IA: bienvenido a tu nueva arquitectura empresarial

El 60 % de los ejecutivos C‑level usa IA para crear soluciones más inteligentes. Un núcleo digital líder duplica el valor. Descubrí cómo las arquitecturas de IA orientadas a la intención impulsan tu empresa.
MODELO OPERATIVO Y DISEÑO DE ORGANIZACIÓN PARA LA TECNOLOGÍA

Asegurar la viabilidad futura del modelo operativo de TI y el diseño de la organización

El 69 % de los ejecutivos afirma que su modelo operativo no puede seguir el ritmo de las interrupciones. Construí una organización dinámica y preparada para el futuro y un modelo operativo con datos y tecnología en su núcleo.
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DEPARTAMENTO DE TRANSFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL VALOR

Transformación: Es valor disfrazado

El 70 % de las transformaciones no cumplen con las expectativas. Priorizá los objetivos, definí los criterios de éxito y establecé un departamento de transformación para entregar, medir y maximizar el valor.
DISEÑO Y ESTRATEGIA DE LA NUBE

Diseñá una estrategia de nube que ofrezca valor y flexibilidad

Solo el 42 % de las empresas afirman haber obtenido los beneficios esperados de la nube. Se necesita una estrategia personalizada para alcanzar tus objetivos específicos. Descubrí cómo aprovechar al máximo el potencial de la nube para reinventar tu empresa.
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VALOR Y ESTRATEGIA DE LA IA

¿Dónde se puede aplicar la IA generativa para obtener el mayor retorno de la inversión?

Adoptá la IA generativa para evaluar toda tu cadena de valor de forma continua y sugerir constantemente dónde puede ofrecerte el mejor retorno de la inversión, situándote en una curva de mejora continua.
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Premios y reconocimientos

Forrester posicionó a Accenture como líder en Forrester Wave™ para la Evaluación de proveedores de servicios de transformación digital del tercer trimestre de 2025, que evaluó a 12 proveedores de servicios.

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Nuestros líderes

Koenraad Schelfaut

Responsable de Estrategia Tecnológica y Consultoría

Frédéric Brunier

Líder de Asesoría y Estrategia Tecnológica, EMEA, y líder global de Estrategia Tecnológica

Keith Boone

Responsable de Estrategia Tecnológica y Consultoría de América

Tejas R. Patel

Responsable de Estrategia Tecnológica y Consultoría de APAC

Carreras en estrategia y consultoría

Conocé de primera mano las tecnologías que nuestros clientes necesitan para reinventarse, trabajar de nuevas formas y cambiar el mundo para mejor.