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Empathy challenge

21 dezembro 2020

Visão geral

As alterações climáticas têm sido uma grande preocupação nos últimos anos, mas para muitas pessoas, a desigualdade tornou-se um dos temas centrais em 2020.

O que está a acontecer?

O que vem a seguir?

As organizações precisam ter empatia e ser reconhecidas por isso. No entanto, inserido no próprio conceito está o facto de que é impossível ser empático com todos a toda a hora, é esse o grande desafio que a empatia apresenta.

Mark Curtis

Global Sustainability and Thought Leadership Lead – Accenture Song

Mark is a serial entrepreneur and innovator. He has deep experience in helping businesses design and transform their experiences.


Martha Cotton

Global Co-Lead – Fjord, Part of Accenture Song

A Fjord sugere

Pense

Considere os colaboradores como stakeholders. Deve conseguir que a maioria vista a camisola (100% da equipa é quase impossível). Para isso, construa um propósito a partir do zero e concentre-se mais nas comunicação interna à volta da empatia do que na comunicação externa. Os colaboradores são os principais defensores da marcas e vão o conceito de empatia para o público externo.

 

Diga

Faça das suas escolhas uma narrativa aberta com a qual se identifique e as possa alinhar ao seu propósito. Não assuma muitas, pois isso pode paralizá-lo. Tenha cuidado para não perpetuar as suas próprias câmaras de eco ou criar uma cultura que abra divisões dentro da sua empresa que depois não poderá fechar.

 

Faça

Junte design e comunicação para eliminar o gap entre o que diz e o que faz.

 

Documentos de suporte

30 minutos de leitura

Relatório completo

20 minutos de leitura

Resumo executivo

5 minutos de leitura

Infografia

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