Las marcas, los minoristas y los fabricantes de ropa llevan más de un año actuando en modo de crisis permanente. A medida que la pandemia se extendió, vimos un colapso masivo de la demanda en todos los mercados de venta mundiales, lo que dio lugar a la cancelación de pedidos en los proveedores, a un exceso de existencias en los minoristas y a una consolidación de las empresas que ha cambiado el panorama del abastecimiento mundial.

A pesar del claro repunte de las ventas al consumidor, muchos países productores siguen gravemente afectados. Siguen produciéndose importantes perturbaciones, como los fletes internacionales, las continuas tensiones comerciales, la inestabilidad política en los principales mercados de aprovisionamiento y la creciente escasez de materiales, así como los sucesos catastróficos a nivel mundial, desde incendios hasta inundaciones.

Si observamos las cuotas de mercado de aprovisionamiento, parece que está ganando terreno el esperado retroceso de los destinos de aprovisionamiento más lejanos a los mercados más cercanos a Europa o América del Norte, donde la capacidad de decidir tarde y reaccionar rápido es fundamental para hacer frente a la gran volatilidad y riesgo de la demanda y la oferta.

Por ejemplo, China, que ahora representa el 25,3% de las importaciones europeas de prendas de vestir y sigue teniendo la mayor cuota de mercado, ha bajado del 34% en 2014 y de más del 40% en 2011. Bangladesh, India, Camboya y Sri Lanka también disminuyeron su cuota de abastecimiento durante 2020.

Cuando se pregunta por la evolución del mercado de aprovisionamiento, surge una imagen clara. La mitad de los ejecutivos de aprovisionamiento esperan que aumenten los volúmenes totales de aprovisionamiento y el 39% espera que aumenten los volúmenes por pedido, mientras que las carteras de proveedores estarán más centradas que en el pasado (el 67% espera una disminución del tamaño de las carteras de proveedores).

En consonancia con las preocupaciones relativas a la estabilidad del mercado de suministro y de los proveedores, la disponibilidad de los materiales y los costos de transporte, casi tres cuartas partes (73%) de las marcas y los minoristas ve probable un aumento del aprovisionamiento cercano y el 72% espera una mayor participación de las marcas en la gestión de los materiales, mientras que se espera que los proveedores participen más estrechamente en la innovación de los productos (lo espera el 61% de los encuestados)

El alcance del cambio que las marcas y los minoristas deben abordar para crear prácticas de abastecimiento preparadas para el futuro muestra que no se trata sólo de mejorar los procesos seleccionados, sino de transformar completamente el papel que el abastecimiento tiene dentro de los minoristas.

En última instancia, el aprovisionamiento dejará de ser una función secundaria de ejecución y pasará a ocupar un lugar en la mesa de los directivos para impulsar eficazmente este programa de cambio como factor crítico para el crecimiento del negocio.

El resumen ejecutivo de Accenture Global Sourcing Reference 2022 es un extracto del Global Sourcing Reference 2022 (GSR) completo.

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