Quand la technologie rencontre l'ingéniosité humaine
Améliorer la formation tout en préservant des ressources limitées.
La première étape a consisté à définir les tâches thérapeutiques qui constitueraient un cas d'utilisation optimal pour la nouvelle initiative. En outre, l'équipe a dû créer un environnement virtuel minimaliste qui permettrait à l'utilisateur de rester concentré sur la tâche de formation à accomplir, ainsi qu'une machine de dialyse virtuelle hyperréaliste, capable d'être utilisée de manière répétée pour renforcer la confiance sans consommer de ressources limitées.
La meilleure solution pour répondre aux besoins et aux contraintes du monde réel a été la configuration de l'appareil de dialyse, également appelée « enfilage », qui comporte 47 étapes uniques. Il ne s'agit pas d'un processus simple ou intuitif, et chaque étape doit être apprise pour traiter correctement chaque patient en toute sécurité.
Une équipe Accenture composée de designers, d'experts UX et de spécialistes du métavers a collaboré avec les experts cliniques de DaVita pour décomposer chaque étape en utilisant les vidéos de formation existantes et les procédures et politiques détaillées.
Après seulement 12 semaines, le résultat a été un modèle virtuel à l'échelle de l'appareil tel qu'il est vu dans la clinique avec tous les câbles, les poches de sérum physiologique, les kits de test de pH et d'autres accessoires. Le modèle - que les utilisateurs portent avec des lunettes de réalité virtuelle - a été conçu pour être aussi réaliste que possible. Il permet aux étudiants de mémoriser les mouvements nécessaires pour faire fonctionner l'appareil, car ils doivent bouger leurs mains ou se pencher de la même manière qu'ils le feraient en clinique.
Une différence précieuse
Le métavers s'étend aux soins rénaux.
Le sentiment que les professionnels de la santé ont besoin de plus de temps de formation est renforcé par l'offre de solutions de formation virtuelles, qui les préparent à l'expérience réelle de la mise en place des appareils de dialyse. La confiance et l'attitude du personnel dans ces domaines sont très importantes dans un secteur qui, comme beaucoup d'autres, a du mal à les retenir.
En outre, le projet montre la valeur de la tendance émergente qui consiste à utiliser des solutions de formation virtuelle pour enseigner des compétences techniques. Jusqu'à présent, cette technologie a été utilisée principalement pour enseigner des compétences non techniques, de sorte que les enseignements tirés contribueront à alimenter les futurs cas d'utilisation chez DaVita ainsi que les applications commerciales dans d'autres secteurs. Par exemple, toute industrie mettant l'accent sur la sécurité sera candidate à l'introduction de tels programmes.
Un autre développement potentiel pour DaVita est que l'expérience virtuelle permet aux cliniciens de DaVita d'analyser leurs procédures et d'identifier les possibilités d'amélioration des processus et d'autres gains d'efficacité. Il s'agit donc d'une valeur potentielle à long terme qui va au-delà de ce nouvel outil de formation.
Notre équipe
Chris Jones
Client Account Leadership
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Holly B. Fisher, Ed.D.
Talent and Organization Strategy, Principal Director
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Katelyn Coghlan
Tech Innovation Strategy Consultant
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Victor Knai
Tech Innovation Strategy Consultant
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Paulina Slivkova
Tech Innovation Strategy Consultant
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