Consultant(e) en gestion de la qualité de la chaîne d’approvisionnement (SCQM)

Notre profil :

Vous souhaitez faire partie d’un groupe d’ingénierie et de fabrication numériques transformateur ? Aimeriez-vous aider des clients de calibre mondial à résoudre leurs plus grands défis et créer des produits et services qu’ils apprécient, et ce rapidement, efficacement et en assurant le développement durable ? 

Industrie du futur allie les puissantes capacités numériques d’Accenture à son expertise approfondie en ingénierie et en fabrication. Nous utilisons la puissance des données et du numérique pour aider nos clients à réinventer leurs produits et leur fabrication. En établissant un lien entre les opérations d’ingénierie et de fabrication à chaque étape, de la façon dont les produits sont conçus et élaborés, approvisionnés et fournis, jusqu’à la façon de les réparer et de les renouveler, nous aidons les clients à accroître la productivité, à stimuler la croissance et à respecter leurs engagements en matière de durabilité. Cliquez ici pour en savoir davantage sur Industrie du futur. 

Votre profil :

Le ou la consultant(e) en gestion de la qualité de la chaîne d’approvisionnement (SCQM) est chargé de veiller à ce que tous les fournisseurs respectent les normes de qualité de l’entreprise. La personne en poste doit travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs, les parties prenantes internes et les équipes interfonctionnelles afin de maintenir et d’améliorer la qualité des produits et des composants. Le ou la consultant(e) SCQM jouera un rôle essentiel dans la gestion des performances des fournisseurs, dans la conduite d’initiatives d’amélioration continue et dans le respect des exigences réglementaires et des exigences de qualité propres à l’entreprise.

Les tâches :

Gestion de la qualité des fournisseurs :

• Évaluer et sélectionner les fournisseurs sur la base d’indicateurs de performance en matière de qualité.
• Élaborer et mettre en œuvre des accords de qualité avec les fournisseurs.
• Contrôler les performances des fournisseurs, faire de la prévention et mettre en place des correctifs si nécessaire.

Amélioration en continu :

• Collaborer avec les fournisseurs pour mettre en œuvre des techniques de fabrication sans gaspillage et des méthodologies Six Sigma.
• Identifier et atténuer les risques au sein de la chaîne d’approvisionnement.

Normes et conformité :

• Maintenir une connaissance actualisée des normes et des meilleures pratiques du secteur.
• Veiller à ce que les fournisseurs respectent les normes environnementales et de sécurité.

Collaboration avec les parties prenantes :

• Travailler en étroite collaboration avec les équipes d’approvisionnement, d’ingénierie et de production afin de respecter les objectifs de qualité.
• Faciliter une communication efficace entre les équipes internes et les fournisseurs.
• Former et soutenir les fournisseurs en ce qui concerne les exigences et les attentes en matière de qualité.

Analyse des données et rapports :

• Analyser les données et les tendances en matière de qualité afin d’identifier les domaines susceptibles d’être améliorés.
• Utiliser des informations fondées sur des données pour orienter la prise de décision et la planification stratégique.

Des déplacements hebdomadaires sur les sites des clients seront nécessaires.