Inclusion et diversité au Canada

Notre mission est de livrer la promesse de la technologie et de l’ingéniosité humaine. Notre stratégie vise à réaliser une valeur à 360° pour toutes nos parties prenantes en les aidant à se réinventer en permanence. Pour donner libre cours à la réinvention, il est nécessaire de placer l’innovation au premier plan, ce qui nous exige d’attirer, de développer et d’inspirer les meilleurs talents. Les talents sont l’un de nos principaux facteurs de différenciation concurrentielle. Dans le cadre de notre stratégie de talents, le recrutement et la formation de personnes ayant des antécédents, des points de vue et des expériences différents font partie intégrante de notre stratégie. Ces différences assurent que nous disposons et attirons la diversité cognitive nécessaire pour livrer toute une gamme de perspectives, d’observations et de points de vue essentiels pour stimuler l’innovation nécessaire à la réinvention. Pour atteindre cette diversité, nous fixons des objectifs, nous les partageons publiquement et nous recueillons des données pour mesurer nos progrès, nous améliorer en permanence et tenir nos dirigeants responsables de veiller à ce que nous ayons les personnes les plus innovantes et les plus talentueuses de notre secteur. Cette approche est l’un des principaux moteurs de nos progrès.

Nous reconnaissons que certaines personnes arrivent chez Accenture après avoir rencontré des obstacles qui font partie de leur identité ou de leur expérience. Chez Accenture, nous nous engageons à développer ces perspectives et à veiller à ce que tous nos collaborateurs aient la possibilité de s’épanouir et de réaliser leur plein potentiel. Accenture favorise la méritocratie. Notre intention est de favoriser une culture et un milieu de travail où toutes les personnes partagent un sentiment d’appartenance et sont respectées et habilitées à faire leur meilleur travail et à créer une valeur à 360° pour toutes nos parties prenantes.