人才与组织绩效/员工潜能

在这个前所未见的时代，企业正以创纪录的速度和规模展开合作，应对无所不在的艰巨挑战。虽然许多领导者认为答案在于创新技术，但我们深知，这只是解决方案的一部分，最成功的企业会着力提升人员能力，并充分发挥其潜能来创造可持续的竞争优势。

负责任的领导者是员工团队的核心——他们利用灵活丰富、极富高效的增长战略，帮助企业自信地通过未知领域，升级至新常态。而在全新环境中，尊重、共情、以及关怀员工和客户，是成功的先决条件。

以人为本、通过工作满足人类基本需求的企业将释放出员工全部潜力，同时提高业务绩效。

所有领导者都需推进包容性和多样性战略，以及为企业带来变革的工具。利用强大的分析能力，我们可以帮助您的企业加速实现平等。

我们可提供数十年来在包容和多样性领域与众多组织合作的深厚经验。我们的市场领先方法不仅已成功应用于埃森哲自身的包容性和多样性举措，而且通过与一系列行业客户的协作项目得到了充分验证。

我们将多元化视为创新、创造力和竞争优势的源泉。我们关注的领域包括性别、种族/族裔、性少数群体、残疾人和跨文化多样性，等等。

在经历新冠危机时，人们期望领导者能赋予共情、关怀和信心，带领企业走向未来。当员工在人际关系、精神和身体等方面的需求均得到满足时，他们就会达到个人最佳状态并出色完成工作。

领导者满足员工生理、心理和人际关系需求的能力，是构建信任的基础。埃森哲“员工队伍”专题研究共覆盖全球10个国家、15大行业的15,600余名企业职员，围绕领导者如何通过满足上述需求来帮助广大员工提升韧性，分享了一系列真知灼见。

此外，我们与阿里安娜·赫芬顿女士（Arianna Huffington）、Thrive Global公司和Josh Bersin公司合作，将最新的科学技术、研究成果和社区学习方式融合在一起，提升员工福祉并改善团队表现。