Bei Life Sciences unterstützen wir Kunden aus der gesamten Industrie; vom traditionellen Pharmahersteller bis hin zum digitalen eHealth Startup. Durch unsere Möglichkeiten, sowohl die Strategie als auch die technologische Umsetzung und Skalierung voranzutreiben, können wir echten Mehrwert schaffen und unseren Kunden als starker Partner zur Seite stehen. Dabei agieren wir in den unterschiedlichsten Bereichen: in der Forschung und Entwicklung neuer Medikamente, bei Markteintrittsstrategien, oder bei der Restrukturierung eines multinationalen Unternehmens in eine agile Organisation. Die Art, wie wir ärztliche Beratung empfangen, Medikamente verschrieben bekommen oder selbst auswählen können und wie informiert wir über die Transparenz in dem ganzen Prozess sind – all das ist nur ein kleiner Ausschnitt dessen, was wir im Strategy & Consulting Life Sciences Team mitgestalten.
Als Teil des Strategy & Consulting Life Sciences Team beschäftige ich mich mit einer ganzen Bandbreite an Projektinhalten in diesem Sektor. Als Einsteiger habe ich in kürzester Zeit schon viele, sehr unterschiedliche Projekte unterstützen dürfen. Von der Implementierung neuer europäischer Compliance-Richtlinien zur Identifikation von Arzneimitteln über Markteintrittsstrategien von medizinischen Produkten bis hin zur digitalen Transformation und Post-Merger-Integrationen multinationaler Life-Sciences-Konzerne war schon alles dabei.
Dabei ist es meine Aufgabe, die Probleme der Kunden schnell zu begreifen und mit einem lösungsorientierten Mindset gemeinsam mit den Kunden Lösungen zu erarbeiten und entsprechend zu implementieren. Dabei ist es nicht wichtig, alles zu wissen, sondern aufmerksam zuzuhören, um die Herausforderungen unserer Kunden zu verstehen und gezielt die richtigen Fragen stellen zu können.
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