PERSPECTIVA
Beyond Uptime: Impulsione inovação com gestão de infraestrutura
O papel dos serviços gerenciados de infraestrutura (IMS) na reinvenção dos negócios.
5 MINUTOS DE LEITURA
24 julho 2024
PERSPECTIVA
O papel dos serviços gerenciados de infraestrutura (IMS) na reinvenção dos negócios.
5 MINUTOS DE LEITURA
24 julho 2024
De acordo com a pesquisa anual da Accenture, a taxa de mudança que impacta os negócios aumentou em 183% desde 2019 — com a tecnologia como a principal causa. À medida que a tecnologia continua a evoluir, uma infraestrutura moderna baseada em nuvem será crucial para o sucesso dos negócios. É um componente fundamental de um núcleo digital, necessário para que as empresas prosperem por meio de mudanças constantes.
No entanto, nossa pesquisa recente mostra que muitas empresas ainda enfrentam problemas relacionados à infraestrutura:
34%
dos executivos C-level consideram a infraestrutura legada uma das três principais barreiras para a plena realização do valor da nuvem
36%
são prejudicados pela falta de competências necessárias na nuvem
1/3
dos executivos também afirmaram que TI e negócios estão desalinhados
41%
consideram a definição e a implementação de um novo modelo operacional muito complexas
E, infelizmente, os modelos tradicionais de serviços gerenciados de infraestrutura (IMS) — criados para a era on-prem — lutam para manter o ritmo. Enquanto isso, novas megatendências colocam demandas cada vez maiores no design, construção e gerenciamento de infraestrutura.
As organizações não podem fazer tudo sozinhas. Você precisa de um parceiro para ajudar a gerenciar sua infraestrutura de TI. O parceiro certo pode acelerar a transformação, entregar mais valor de negócios a um custo menor e acelerar sua jornada para a reinvenção.
Quais são as características dos IMS modernos?
Observabilidade full-stack para ajudar a medir os Key Performance Indicators (KPIs) e os Experience Level Agreements (XLAs) do negócio, além de FinOps full-stack para gerenciar gastos com serviços de TI e priorizar investimentos.
Um centro unificado de comando, controle e suporte à decisão que fornece visibilidade sobre aspectos críticos de todo o negócio.
Os princípios do SRE melhoram a prestação de serviços por meio de práticas de engenharia, resolução proativa de problemas, automação e tomada de decisões baseada em dados.
Há três etapas estratégicas que os CIOs podem adotar para maximizar o potencial do IMS moderno.
Organizações em vários estágios de suas jornadas de modernização encontram desafios distintos e visam resultados diferentes do IMS. O primeiro passo é avaliar metas e lacunas.
Os principais parâmetros para avaliar a modernização de TI são:
Com o parceiro certo — um que tenha a transformação em seu DNA e traga a expertise certa em infraestrutura híbrida — a IMS pode oferecer as habilidades, práticas e ferramentas necessárias para aproveitar a tecnologia em constante mudança e desbloquear o valor comercial.
De fato, de acordo com uma pesquisa recente da Accenture sobre nuvem, 82% de todas as empresas que alcançam os resultados esperados na nuvem usam serviços gerenciados em grau moderado ou alto.
Os principais critérios para selecionar um provedor de IMS incluem:
Um parceiro estratégico de IMS entende as nuances distintas de cada organização para impulsionar a transformação tanto em TI quanto no modelo operacional.
O cenário empresarial dinâmico de hoje exige uma abordagem mais holística para o gerenciamento de infraestrutura de TI imaginada como um ecossistema vivo e adaptável. Este ecossistema incorpora vários componentes — como infraestrutura central, incluindo nuvem híbrida e edge, mecanismo de automação inteligente e dados — que interagem perfeitamente para atingir desempenho, segurança e agilidade ideais. O IMS moderno estrategicamente implantado pode acelerar a transformação em toda a empresa com esta lente de ecossistema, aumentar o valor do negócio a um custo menor e preparar o cenário para a reinvenção.
Com base em nossa experiência em ajudar a impulsionar a transformação em toda a empresa, independentemente da modernização de TI e da maturidade do modelo operacional de uma organização, sugerimos uma abordagem tripla:
A boa notícia? Não precisa acontecer tudo de uma vez. Cada passo em direção à transformação desbloqueia mais do poder inovador da infraestrutura.
À medida que as empresas embarcam em suas jornadas de reinvenção, a infraestrutura de TI de ontem tem se mostrado uma carroça enferrujada. Os serviços gerenciados de infraestrutura modernos são o motor de alta potência para acelerar a jornada de transformação.
No entanto, manter esse motor de alto desempenho funcionando perfeitamente exige mais do que apenas um pit stop. Exige uma forte parceria estratégica, não apenas terceirização.
A escolha é sua: continuar estagnado ou reinvenção acelerada e contínua. Qual você escolherá?