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Die Rolle der Finanzabteilung neu gedacht

Wir unterstützen die Finanzbranche mit einem intelligenten Betriebsmodell, die transaktionale Fokussierung über Bord zu werfen und strategisch zu denken.

Von reaktiv zu proaktiv

Mit Hilfe unserer SynOps Lösung für die Finanzabteilung gestalten wir Ihre gesamte Finanzabteilung intelligenter. SynOps ist ein auf Daten, Applied Intelligence, digitalen Technologien und Talent basierendes innovatives Betriebsmodell.

Procure to Pay

Steigert die Anbieter-Compliance, sorgt für attraktive Einsparungen, optimiert die Rabatterfassung durch das Zurückgreifen auf bevorzugte Lieferanten und bestätigt Preise sowie Bedingungen noch vor der Zahlung.

Order to Cash

Optimiert das zur Verfügung stehende Betriebskapital, liefert umfassende Transparenz in Echtzeit, ermöglicht das End-to-End-Management von Umsatz und Zahlungsflüssen und optimiert Rechnungslegungsprozesse.

Record to Report

Verbessert die operative Effizienz und Bilanz-Integrität, verkürzt die Zeit für Abschlüsse und gewährleistet die Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen.

Financial Planning and Analysis

Ermittelt neue Möglichkeiten für Cross-Selling, verkürzt die Zeit der Berichtszyklen, erhöht die Genauigkeit der Berichterstattung und optimiert Liquiditäts- und Kapitalprognosen.

Auswirkungen eines intelligenten Betriebsmodells

Erfahren Sie, wie wir Finanzteams dabei unterstützen, die Unternehmensleitung rechtzeitig strategisch zu begleiten. In einer intelligenten Finanzabteilung können die Teams auf verschiedene branchenübergreifende Datensätze, intelligente Technologien und neue Talente zurückgreifen, um bis dato ungeahnte Ergebnisse zu erzielen.

Vom transaktionalen zum strategischen Ansatz

Wir unterstützen Führungskräfte im Finanzsektor dabei, aus einer traditionellen, rückwärtsgewandten Buchhaltung eine Abteilung zu machen, die proaktiv nach vorne schaut und die dank intelligenter Tools Einblicke erhält, um:

Shareholder Value und nachhaltiges Wachstum zu fördern

Umsatzsteigerung und Kostensenkung: Verkürzung der Days Outstanding um 10% bis 30%, Reduzierung der Betriebskosten um 35% bis 45% und Steigerung der Zahlungseingänge um 20% bis 30%.

Compliance und Genauigkeit zu verbessern

Größere Bilanz-Integrität, da weniger als 5% der Probleme älter als 60 Tage sind, und 85% bis 95% Genauigkeit bei Prognosen zur Kapitalverfügbarkeit.

Kontinuierliche Abschlüsse zu fördern

Der rechtzeitige Zugriff auf Informationen ermöglicht einen kontinuierlichen Zyklus – von Abschluss- über Berichts- bis hin zu Revisions- und Planungsprozessen.

Innovationen zu beschleunigen

Visionäre setzen auf eine Belegschaft, in der Mensch und Maschine Hand in Hand zusammenarbeiten und in der intelligente Technologien sowie F&A-Talente mit innovativen Fähigkeiten ihre Stärken ausspielen.

Zukunftsfähig durch intelligentes Finanzwesen

Die Rolle eines CFO's hat sich im Laufe der Zeit geändert – vom Chef-Buchhalter ist er heute zum strategischen Enabler geworden. Disruptive Veränderungen erhöhen den Druck auf die Entscheider. CFOs sollten daher Werte generieren und die digitale Transformation in ihrer Organisation vorantreiben.

Mit einem intelligenten F&A-Betriebsmodell kann dieser Wandel gelingen. Wichtig sind dabei das Zurückgreifen auf Daten, innovative Technologien und Talente, die Insights und Analytics hervorbringen. Intelligente Finanzabteilungen unterstützen CFOs dabei, beispielloses Wachstum zu erzielen und eine führende Rolle bei der digitalen Transformation des Unternehmens einzunehmen.

Was wir denken

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Ihre Ansprechpartnerin

Sonia Sethi

Leiterin Operations F&A Capabilities, DACH

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