Bahnbrechende Innovation: die Megatrends der Transformation

In Kürze

• Unternehmen brauchen neue Strategien, um den rasanten technologischen Wandel zu nutzen, bahnbrechende Innovation zu schaffen und in disruptiven Zeiten erfolgreich zu sein.
• Veraltete Technologien limitieren Veränderungen im Unternehmen. Ein starker digitaler Kern hingegen, der auf Cloud, KI und Metaverse aufbaut, ermöglicht eine kontinuierliche Neuerfindung.
• Nun ist es Zeit, die Leistungsfähigkeit von Cloud, KI und Metaverse zu nutzen, um einen digitalen Kern aufzubauen und von den Fortschritten der nächsten Technologie zu profitieren.

Eine neue Ära der Innovation

Während sich Cloud, KI und Metaverse disruptiv auf Unternehmen auswirken, sind sie auch Katalysatoren für produktiven Wandel im Unternehmen.

Der technologische Wandel hat sich in den letzten zehn Jahren massiv beschleunigt. Ein Unternehmen kann nicht mithalten oder langfristig überleben, wenn es sich nicht an jedem wichtigen Wendepunkt neu erfindet. Mehr als 93 % der Unternehmen bauen ihre IT-Basis weiter aus. Mehr als die Hälfte plant, die Investitionen in KI (51 %) und Cloud-Services (50 %) im nächsten Jahr zu erhöhen. Und mehr als ein Drittel der Unternehmen werden ihren digitalen Kern in Bereichen wie Datentechnologien (42 %), Sicherheit (39 %) und Kommunikationsnetze (37 %) weiter ausbauen. Nicht nur die Einführung hat sich beschleunigt, sondern auch die Technologien selbst.

Was zeichnet eine bahnbrechende Innovation aus? Eines von drei Merkmalen.

1. Neue Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse

Bahnbrechende Innovationen treiben mehr als nur Wachstum und Rentabilität voran. Sie sind die treibende Kraft für ganze Unternehmen und Kategorien von Unternehmen. Manchmal bringen sie ganze Branchen hervor, indem sie etwas schaffen, das es vorher noch nie gegeben hat - sei es ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Erlebnis. Denken Sie an die in Smartphones eingebaute biometrische Sensortechnologie. Oder die in Indien eingeführte UPI-Zahlungsinfrastruktur, die es den Nutzer:innen ermöglicht, Geld innerhalb von Plattformen und plattformübergreifend zu überweisen, unabhängig vom Zahlungsstandard. Sie haben nicht nur riesige Erfolge und andere neue Produkte in der Branche hervorgebracht, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung in der ganzen Welt geschaffen.

2. Time-to-Value deutlich verkürzen

Während bahnbrechende Innovationen mit einer großartigen Idee beginnen, liegt der Erfolg eines Unternehmens in der Fähigkeit, diese Idee in einem radikal komprimierten Zeitrahmen zum Leben zu erwecken. Ein Beispiel dafür ist das Verfahren von Moderna zur Entwicklung von mRNA, die Anweisungen für Zellen zur Produktion eines krankheitsbekämpfenden Proteins enthält, was zu den COVID-19-Impfstoffen führte. Davon hat nicht nur Moderna profitiert, sondern die gesamte Pharmaindustrie. Anstatt auf eine einzige Idee in einem einzigen Bereich zu setzen, bauen führende Unternehmen ein dynamisches Portfolio auf: Ideen für neue Geschäftsprodukte oder Unternehmungen in verschiedenen Entwicklungsstadien. Auf diese Weise erhöhen sie die Erfolgswahrscheinlichkeit und diversifizieren das Risiko.

3. Entwicklungskosten drastisch reduzieren

Rentable Ideen sind immer schwieriger zu finden, da die Investitionen in die Forschung stark ansteigen und dies zu hohen Innovationskosten und fragwürdigen Erträgen führt. Neue Technologien versprechen jedoch, diesen Trend drastisch umzukehren. Durch die Implementierung bahnbrechender Technologien wie digitale Zwillinge, Cloud-gestützter Computer-Vision, Edge und private 5G zusammen mit bestehender Manufacturing Operations Management (MOM)-Architektur, können Hersteller mehr Wert aus jahrelangen Technologieinvestitionen ziehen und einen "Komplettaustausch"  vermeiden. Dadurch werden die Entwicklungszeit und die damit verbundenen Kosten drastisch reduziert.

Der Weg zur nächsten Generation bahnbrechender Innovationen

1. Die Kraft der Plattformökonomie freisetzen

Unternehmen können sich zusammenschließen, um ihren Kund:innen ein neues und differenziertes Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten. Es geht darum, die Kraft der sozialen Netzwerke - die im Wesentlichen Modelle sozialer Beziehungen sind - in die Unternehmenswelt zu übertragen. Ein gutes Beispiel dafür ist die Autoversicherung, bei der der/die Fahrer:in einen personalisierten Versicherungsservice für das Auto erhält, der darauf zugeschnitten ist, wie, wann und wo man fährt. Unternehmen sollten unkonventionelle Kooperationen mit Partnern und anderen Akteuren der Branche eingehen, sowohl innerhalb ihres bestehenden Marktes als auch in angrenzenden Märkten. Auf diese Weise können sie neue Produkte oder Dienstleistungen einführen, die ein plattformbasiertes Geschäftsmodell nutzen und einen differenzierten Kundennutzen bieten.

2. KI der nächsten Generation einsetzen

Sobald Unternehmen ihre Daten verstehen und eine moderne Datengrundlage aufgebaut haben, können sie fortschrittlichere KI aktivieren - die sogenannte next-generation Intelligence oder KI der nächsten Generation. Diese KI lebt, ist multimodal und funktionsübergreifend, und zieht Rückschlüsse aus internen und externen Quellen.

Das chinesische Unternehmen Shein wurde zum weltweit größten Modehändler, indem es next-generation Intelligence nutzte, um das nachfrageorientierte Produktdesign neu zu erfinden. Produktteams entwerfen in kürzester Zeit Designs auf Grundlage von Klicks und Verkäufen. Ein Algorithmus bestimmt den Produktionsplan - bestellt zusätzliche Materialien und empfiehlt dann Artikel an weitere Nutzer:innen mit ähnlichen Profilen weiter. Diese Art von Modell könnte auch in anderen Branchen angewandt werden, um zu verhindern, dass große Mengen an Lagerbeständen verschwendet werden und weniger Cashflow im Inventar gebunden wird. 

3. Computer- und Algorithmenentwicklungen nutzen

Wir treten in eine Ära des Supercomputing und der fortgeschrittenen KI ein, die dazu geführt hat, dass Innovationen kostengünstiger, leichter zugänglich und weniger riskant geworden sind und mehr Möglichkeiten bieten. Aber fortgeschrittene Rechensysteme wie die Quanteninformatik sind noch in weiter Ferne. In der Zwischenzeit müssen die Ingenieure:innen einen hybriden Ansatz verfolgen, bei dem sie herkömmliche Rechensysteme mit Elementen der nächsten Generation kombinieren. Auf diese Weise können sie die Leistungs- und Effizienzsteigerungen im Bereich Advanced Computing erzielen und gleichzeitig von der Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit klassischer Computersysteme profitieren. Diese gemischten Lösungen könnten in den nächsten 12 bis 24 Monaten einen legitimen Mehrwert darstellen.

Die Umwandlung von Technologie in bahnbrechende Innovation ist tatsächlich möglich

Technologien der nächsten Generation auf neuartige Weise anwenden, um Chancen in neuen unentdeckten Bereichen zu nutzen und akute Geschäftsanforderungen zu erfüllen.

Wir lassen uns von vielen Beispielen bahnbrechender Innovationen inspirieren, die bereits im Gange sind, sowie von dem Versprechen disruptiver Technologien wie Cloud, KI und Metaverse. Diese Megatrends helfen Unternehmen dabei einen digitalen Kern aufzubauen und von neuen Technologien der nächsten Generation zu profitieren. Jedes Unternehmen, nicht nur Digital Natives, kann sich dadurch neu erfinden - mit erhöhtem Umsatzwachstum, betrieblicher Effizienz und Innovation.

Wenn Führungskräfte die Denkweise der inkrementellen Innovation aufgeben und sich bahnbrechende Ansätze zu eigen machen, können sie ihr Unternehmen, ganze Branchen und die Gesellschaft im Allgemeinen grundlegend umgestalten.