調査レポート
概略
ビジネスに変革をもたらすシグナル
01.未来から学ぶ
31%
需要に影響を及ぼす行動様式の変化を予測して対処する能力に、100%の自信があると回答した経営幹部の割合。
88%
自社が成長していくためには、将来の予測を支援するより高度なデータセットの活用やアナリティクス手法が重要であると回答した経営幹部の割合。
02.最前線への権限委譲
82%
自社が成長していくためには、広範な企業連合のような経営体制が重要になってくるだろうと回答した経営幹部の割合。
71%
組織の意思決定は、一部ではすでに分散化している、あるいは分散化することを計画中と回答した経営幹部の割合。
03.サステナビリティとパーパス経営の両立
43%
世界的な大企業521社のうち、意図した通りの多次元的な価値を提供することができていないと回答した企業の割合。
96%
自社のビジネスプロセスと企業ポリシーに社会的な責任を踏まえた商慣習を取り入れている、または今後3年間で取り入れる計画があると回答した経営幹部の割合。
04.制約を受けない供給
49%
現在、オーダーフルフィルメントに対する顧客の要望に応えることができていると回答した経営幹部の割合。
95%
サプライチェーン業務体制を物理的インフラから切り離す、あるいは需要がある地域に近いところで生産するといったアプローチを試行中、または拡張中であると回答した経営幹部の割合。
05.リアル・バーチャリティ
47%
没入型技術を用いてカスタマイズできる製品であれば、追加料金を払ってでも利用したいと回答した消費者の割合。
88%
自社でバーチャル環境を構築するためのテクノロジー投資を行っていると回答した経営幹部の割合。
06.新たな科学的手法
82%
自社の成長のためには、従来の業界の垣根を越えてさまざまな科学的領域に投資することが不可欠になると回答した経営幹部の割合。
97%
デジタルテクノロジーを活用して、さまざまな科学的領域で進化を加速させていると回答した経営幹部の割合。
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