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REPORT DI RICERCA

State of Cybersecurity Resilience 2023

Come la Cybersecurity rafforza la capacità di reinventarsi dell'azienda per favorire la resilienza aziendale

10 MINUTI DI LETTURA

12 giugno 2023

In breve

  • La disruption mette alla prova la gestione del rischio e la resilienza nella trasformazione accelerata delle organizzazioni.
  • La nostra ricerca evidenzia come la cybersecurity sia un fattore di differenziazione per alcune aziende per ottenere migliori risultati aziendali.
  • Le aziende capaci di trasformarsi in ambito digitale sono 6 volte più efficienti rispetto alle altre.

Garantire il successo della trasformazione

La cybersecurity è diventata un fattore di differenziazione fondamentale per ottenere risultati aziendali migliori. La nostra ricerca rivela che l'allineamento dei programmi di cybersecurity con gli obiettivi aziendali aumenta la capacità di promuovere la crescita, la quota di mercato, la soddisfazione e la fiducia dei clienti nonché la produttività dei dipendenti.

Inoltre, le organizzazioni che integrano misure di sicurezza informatica nei loro processi di trasformazione digitale e attuano pratiche operative di cybersecurity in tutta l'organizzazione - sono le aziende che definiamo cyber transformer - possono sperimentare trasformazioni digitali quasi sei volte più efficienti rispetto a chi non lo fa.

Lo stato di resilienza della Cybersecurity 2023
Lo stato di resilienza della Cybersecurity 2023

Tuttavia, alcune organizzazioni non affrontano la cybersecurity con sufficiente anticipo per affrontare sfide ed opportunità future. Quando si tratta di implementare i controlli di sicurezza, il 18% continua a farlo solo dopo aver completato un'attività di trasformazione, e soltanto se vengono rilevate delle vulnerabilità.

Il grafico mostra la percentuale di organizzazioni che integrano i controlli di sicurezza dopo aver finalizzato un atto di trasformazione.
Il grafico mostra la percentuale di organizzazioni che integrano i controlli di sicurezza dopo aver finalizzato un atto di trasformazione.

Integrare la cybersecurity nel processo di trasformazione consente di aumentare la resilienza e di reinventare l'azienda in modo sicuro.

Cybersecurity come motore di cambiamento

Abbiamo intervistato 3.000 dirigenti di 15 settori e 14 Paesi. Il nostro studio conferma che più della metà delle organizzazioni inizia a riconoscere l'importanza della sicurezza fin dalle prime fasi dello sforzo di trasformazione.

Gran parte delle organizzazioni in fase di trasformazione digitale è soddisfatta del livello di cybersecurity presente nel proprio processo di trasformazione digitale, che aumenta di 10 punti percentuali se si adottano tre misure di cybersecurity.

Tre misure per accelerare la trasformazione

  1. Richiedere controlli di cybersecurity prima di implementare nuove soluzioni.

  2. Implementare sempre di più la cybersecurity non appena si raggiungono obiettivi della trasformazione digitale.

  3. Assegnare un esperto della cybersecurity al team di trasformazione e assicurarne l'inclusione in tutte le iniziative di trasformazione.

I cyber transformer sono più performanti di altri

Abbiamo individuato un gruppo di cyber transformer - il 30% degli intervistati - che dimostra la differenza nella priorità della cybersecurity.

I cyber transformer non solo integrano le azioni chiave per la cybersecurity nei loro processi di trasformazione, ma implementano anche solide pratiche operative di cybersecurity sin dall'inizio.

Solide pratiche operative di cybersecurity

I cyber transformer superano gli altri quando:

  • Eccellono nell'integrazione della cybersecurity e del risk management.
  • Utilizzano la cybersecurity come servizio per migliorare la sicurezza.
  • Si avvalgono dell'automazione.

I cyber transformer sono in grado di eseguire trasformazioni digitali in modo quasi 6 volte più efficiente rispetto agli altri.

Come diventare un cyber transformer

Le solide pratiche di cybersecurity separano i cyber transformer da tutti gli altri.

  1. Si distinguono nel risk management.

    Hanno una probabilità sei volte maggiore di applicare pratiche di risk management di eccellenza (65% contro 11%).

  2. Spesso utilizzano la cybersecurity come servizio per migliorare le loro operazioni.

    Il 40% ricorre a fornitori di servizi gestiti o outsourcer per gestire le operazioni di cybersecurity e affrontare la carenza di talenti, contro il 24% degli altri.

  3. Sono più impegnati nella protezione dell'ecosistema.

    Il 45% dei cyber transformer incorpora più spesso i partner dell'ecosistema o della catena di fornitura nel proprio piano di risposta agli incidenti, contro il 37% degli altri; il 41% impone loro rigorosi standard di cybersecurity, contro il 29% degli altri.

  4. Si basano molto sull'automazione.

    La maggioranza (89%) si basa molto sull'automazione, rispetto al 57% degli altri.
     

La cybersecurity è fondamentale per ogni programma di trasformazione. I nostri cyber transformer dimostrano che i leader aziendali possono espandere il loro influsso al di là dell'attuale protezione aziendale e impegnarsi in una reinvenzione continua e dinamica.

AUTORI

Paolo Dal Cin

Global Lead – Accenture Security

Jacky Fox

Lead – Security, EMEA

James Nunn-Price

Senior Managing Director – Growth Markets Security Lead

Harpreet Sidhu

Senior Managing Director – Accenture Security, North America Lead