Skip to main content Skip to footer

PRZECZYTAJ RAPORT

Raport Accenture Life Trends 2025

Analiza zachowań i postaw konsumenckich wobec zmieniającego się otoczenia biznesowego, technologicznego i społecznego. Tegoroczny raport identyfikuje pięć trendów związanych z dążeniem ludzi do zdrowszych, bardziej zrównoważonych relacji z technologią – zarówno dla siebie, jak i dla przyszłych pokoleń – oraz wskazuje, co oznaczają one dla firm.

10 minut czytania

16 października 2024

W skrócie

  • Ludzie zmieniają życiowe priorytety i dostosowują do nich swoje zachowania, aby osiągnąć dobrostan w świecie zdominowanym przez technologię.

  • Zmiany sposobu prowadzenia interakcji online, wychowania dzieci, pracy, spędzania czasu wolnego oraz dokonywania życiowych wyborów będą miały istotny wpływ na świat biznesu.

  • Nowe technologie, w tym generatywna sztuczna inteligencja (Gen AI), odegrają w tym procesie istotną rolę. Pozostaje pytanie, jaką?
Nie wahaj się. Czytaj dalej…

Sposoby, w jakie zmieniają się poglądy i zachowania ludzi, pokazuje markom, gdzie i jak mogą dotrzeć do swoich odbiorców. Dzięki prawdziwym, ludzkim opiniom, firmy mogą ulepszać swoje produkty i usługi, dzięki czemu pozostaną zawsze na czasie i będą się rozwijać.

01

Cena niepewności

Pogarszająca się jakość doświadczeń online sprawia, że ludzie coraz mniej ufają treściom internetowym. Ta sytuacja może mieć negatywne konsekwencje dla firm obecnych w sieci i ich działalności.

Zaraz, zaraz, czy to prawda?

Zaufanie ludzi do technologii cyfrowej jest zagrożone, a jej wartość dodana została osłabiona przez problemy z autentycznością. W internecie granice między tym, co prawdziwe, a tym, co niezgodne z prawdą, stają się coraz bardziej zatarte, co utrudnia ludziom ich rozróżnianie i wprowadza niepewność.

„Osobiście uważam, że fałszywe zdjęcia lub filmy w Internecie są absolutnie nieakceptowalne. Mimo że Internet jest wirtualnym środowiskiem, to wirtualność nie równa się fałszywości.”

YK Zhang, 33 lata, Chiny

Oszustwa nie są niczym nowym, ale dzięki generatywnej AI osoby, które chcą popełniać przestępstwa online, mają teraz znacznie łatwiejszy dostęp do narzędzi umożliwiających im to. Brak działań ze strony osób odpowiedzialnych za kontrolowanie technologii nasuwa pytanie: czy dobro ludzi jest jedynie kosztem rozwoju?

W ubiegłym roku:

60%

respondentów bardziej niż wcześniej kwestionowało autentyczność treści online.

52%

osób widziało fałszywe wiadomości lub artykuły.

39%

widziało fałszywe recenzje produktów online.

33%

doświadczyło ataków „deepfake” lub oszustw wyłudzających dane osobowe i/lub pieniądze.

Dążenie do autentyczności

Każda organizacja działająca w Internecie powinna aktywnie szukać sposobów na odbudowanie zaufania i zapewnienia ludziom poczucia pewności co do swoich kanałów i treści. Te, które zrobią to skutecznie, mogą zyskać przywilej bycia wyborem bez wahania.

Niezależnie od tego, czy zasady te będą formalne, czy będą wynikać z tego, na co społeczeństwo będzie gotowe się zgodzić, prawdopodobnie pojawią się nowe zasady dotyczące wykorzystywania AI, w tym określenie, co jest, a co nie jest dozwolone, jeśli chodzi o „scraping” danych do trenowania tej technologii.

Zalecamy

  • Platformy powinny zainwestować w unowocześnienie swoich systemów moderacji treści, aby skutecznie radzić sobie z gwałtownie rosnącą ilością szkodliwych i/lub fałszywych materiałów.
  • Marki muszą ustalić i przekazać klientom jasne metody weryfikacji autentyczności.
  • Klienci będą potrzebować i wymagać wsparcia,  gdy coraz więcej osób padnie ofiarą tych zaawansowanych oszustw.
  • Jeśli ilość oszustw „deepfake” będzie nadal rosnąć, firmy ubezpieczeniowe powinny przemyśleć nowe rodzaje produktów.
  • Rządy mogą potrzebować zwiększenia ochrony konsumentów i wprowadzenia nowych przepisów dotyczących zgodności, które będą nakładały obowiązki na organizację.
02

Rodzicielski dylemat

Wprowadzenie regulacji i mechanizmów chroniących młodych ludzi przed zagrożeniami związanymi z wykorzystaniem internetu – przy coraz silniejszych apelach rodziców – będzie miało istotne konsekwencje dla przedstawicieli biznesu.

Potrzeba zmiany

Dzisiejsi rodzice stoją przed trudnym wyzwaniem: pomaganiem młodym ludziom w kształtowaniu bezpiecznych i zdrowych relacji z technologią cyfrową. Dowody na szkody, jakie może powodować, się mnożą – obejmują one przemoc, nękanie, znęcanie się,materiały „deepfake”, i treści nieodpowiednie dla wieku odbiorcy, które po ich zobaczeniu, nie dają się już zapomnieć.

„Tam, gdzie są ekrany, nie ma komunikacji.”

Marie, 44 lata, Francja

W miarę jak rządy pracują nad ustawodawstwem, rodzice i szkoły również podejmują działania. Ludzie będą teraz uważnie obserwować, jak marki kierują swoje komunikaty do dzieci i młodzieży.

56%

osób w wieku 18–24 lat zgadza się, że media społecznościowe wpływają na sposób myślenia o ich tożsamości.

23%

osób powyżej 55 lat twierdzi tak samo.

Dotychczasowe strategie firm wymagają gruntownej rewizji

Choć toczy się dyskusja na temat wpływu smartfonów i mediów społecznościowych na zdrowie młodych ludzi, rodzice czują pilną potrzebę działania i po prostu oczekują rozwiązań.

Marki muszą być gotowe na świat, w którym nowa generacja ma prostszy związek z technologią niż ich rodzice. Możemy być świadkami całkowitej zmiany podejścia do tego, jak i gdzie prowadzić marketing skierowany do osób poniżej 16. roku życia, co zniszczy niektóre usługi, a jednocześnie stworzy nowe możliwości dla innych.

Zalecamy

  • Jeśli dotarcie do młodszych odbiorców jest ważne dla marki, kluczowe będzie opracowanie strategii mniej zależnej od mediów cyfrowych i społecznościowych.
  • Jeśli nałożone zostaną ograniczenia dla dzieci lub nastolatków dotyczące aplikacji i urządzeń, konieczne będzie przeprojektowanie lub stworzenie usług, które nie są zależne od smartfonów. 
  • Organizacje powinny zadbać o to, aby były na bieżąco z tym, co jest istotne z punktu widzenia kultury. 
  • Ważne jest, aby przemyśleć to przez pryzmat przestrzeni uprawnień organizacji.
  • Jeśli rola rodziców w kształtowaniu życia dzieci i młodzieży rozszerza się, marki powinny rozważyć, jak tworzyć propozycje przyjazne rodzicom. 
03

Gospodarka „tu i teraz”

Popularność internetowych serwisów społecznościowych zachęca ludzi do poszukiwania szybkich rekomendacji online, nawet z tak istotnych obszarów, jak zdrowie, finanse i szczęście. Jaką rolę w tym kontekście mogą odgrywać marki?

W poszukiwaniu alternatywy

Technologia ułatwia znajdowanie szybszych sposobów na osiągnięcie celu, a media społecznościowe oferują platformę, na której każdy może dzielić się swoimi doświadczeniami i radami w sposób bliski i przystępny. Ludzie znajdują swoje odzwierciedlenie w historiach innych, co sprawia, że ich wskazówki są bardziej istotne.

„Szukam skrótów w każdym możliwym obszarze. Czegokolwiek co może przyspieszyć moje życie, sprawić, żeby wszystko szło szybciej, lepiej, dokładniej.”

Stan, 46 lat, USA

Niezależnie od tego, czy chodzi o zdrowie, finanse czy rzeczy, które przynoszą radość, informacje od ludzi o podobnych doświadczeniach mają wielką moc. Marki, które uczą się na podstawie tego trendu i korzystają z niego w celu ulepszenia oferowanych przez nie usług i informacji, prawdopodobnie będą budować silniejsze kontakty z klientami.

63%

respondentów w każdym wieku czerpie inspirację z mediów społecznościowych na temat tego, jak mądrzej postępować.

74%

osób w wieku 18-34 lat zrobiłoby to samo.

68%

bardziej angażowałoby się w markę, która edukuje ich poprzez blogi i filmy.

Budowanie relacji poprzez odpowiednie treści

Zaufane instytucje mają właściwy przekaz, ale niewłaściwe medium. Platformy społecznościowe mają właściwe medium, ale nie zawsze właściwy przekaz. Sukces polega na dostarczeniu zaufanych informacji w sposób bliski, przypominający rozmowę „twarzą w twarz”, i przez odpowiedni kanał komunikacji.

Determinacja ludzi do odnoszenia sukcesu jest silna, zawsze szukają na to nowych sposobów. Firmy, które zaspokoją ich pragnienie bliskości i szybkiego osiągania celów, zostaną nagrodzone.

Zalecamy

  • Marki powinny poszukiwać sposobów na poprawę doświadczeń z ludzkim wymiarem, który wyróżni je na tle innych. 
  • Kluczowe będzie przekształcenie organizacji w sposób, który postawi klienta w centrum uwagi. 
  • Zdolność tłumu do poszukiwania alternatyw wskazuje na istnienie niezaspokojonych potrzeb.
  • Firmy powinny dążyć do umieszczania swoich produktów i usług w nowych ekosystemach, poszerzając swoje oferty poprzez współpracę, która wzmocni rolę marki w życiu konsumentów.
  • Obsługa klienta wymaga nowego podejścia.
04

Jakość pracy

Pojęcie jakości pracy zmienia się pod wpływem wyzwań rynkowych, postępów technologicznych oraz nowych zachowań i oczekiwań społecznych. Czy można oczekiwać wysokiej jakości obsługi klienta ze strony niezmotywowanych pracowników?

Emocjonalne dystansowanie się pracowników

Dla wielu osób praca staje się coraz bardziej mechaniczna i wyczerpująca, a emocjonalna przepaść między pracownikami a ich obowiązkami staje się coraz bardziej wyraźna. Nieustanna presja na efektywność sprawia, że pracownicy czują, iż dla liderów produktywność ma większe znaczenie niż ich umiejętności, doświadczenie czy wkład w kulturę firmy.

„Powiedziałabym, że stosunek szefa do pracowników również się zmienił: Nie chodzi już o dobro pracowników, ale o wydajność i pieniądze. Nie cieszę się już takim uznaniem, jak wcześniej”.

Marie, 44 lata, Francja

Co pracownicy zyskują dzięki doświadczeniu zawodowemu i czego powinni oczekiwać? Rośnie poczucie, że sprawczość i godność ludzi muszą zostać przywrócone i odświeżone w obliczu wyzwań związanych z kulturą pracy.

52%

osób najwyżej ceni równowagę między pracą a życiem prywatnym.

29%

pracowników ufa, że ich liderzy mają w interesie ich dobro.

49%

pracowników mówi, że częściej słyszy od liderów komunikaty o „zwiększaniu produktywności” niż te dotyczące poprawy wartości dla klienta czy rozwoju pracowników.

Doświadczenie pracownika napędza doświadczenie klienta

Dzisiejsze miejsce pracy stawia przed liderami wyzwania, które wymagają nowego podejścia i szczególnej energii, aby poradzić sobie z trudnymi i złożonymi sytuacjami. Oznacza to balansowanie między presją finansową a nieustanną chęcią wzrostu w niestabilnej gospodarce, przy jednoczesnym spadającym morale zespołu.

Zasadniczo ludzie wykonują najlepszą pracę, gdy czują się docenieni, a ich najlepsza praca kształtuje wyjątkowe doświadczenia klientów, które napędzają rozwój firmy. Wynika z tego, że sukces organizacyjny zaczyna się od sprawiania, że ludzie czują się szanowani, zrozumiani i zmotywowani.

Zalecamy

  • Pracownicy muszą zyskać nową energię — zaczynając od liderów.
  • Ludzie muszą być traktowani jak ludzie, a maszyny jak maszyny, a sztuczna inteligencja nie powinna być utożsamiana z człowiekiem.
  • Liderzy powinni tworzyć inspirującą pracę opartą na godności i szacunku, aby zatrzymać  najlepsze talenty.
  • Pracownicy powinni być wysłuchani i szanowani w zakresie wdrażania sztucznej inteligencji.
  • Zarządzanie zmianami jest stałym wymogiem dla wszystkich firm.
05

Powrót do autentycznych doświadczeń

Ludzie zmieniają sposób spędzania wolnego czasu, odnajdując radość i równowagę w realnych działaniach i kontaktach offline, co stwarza nowe możliwości dla świata biznesu.

Kontekst lokalny

Tak jak odbudowa ekosystemów dąży do regeneracji świata przyrody, tak społeczna odbudowa przywraca naturalne rytmy ludzi. Oznacza to ponowne odkrywanie radości na świeżym powietrzu, w poznawaniu kultur, odbudowie zdrowych nawyków i ożywieniu utraconych hobby.

„Życie w teraźniejszości i skupienie się na tym, co jest przede mną, jest dla mnie najbardziej realne i niezawodne”.

XJ, Li., 27 lat, Chiny

To nie odrzucenie cyfryzacji, a poszukiwanie głębi i autentyczności. Ludzie równoważą wygodę technologii ze znaczącymi doświadczeniami, które czekają na nich w prawdziwym świecie.

42%

spośród badanych osób stwierdziło, że ich najprzyjemniejsze doświadczenie w poprzednim tygodniu było fizyczne.

15%

stwierdziło, że ich najprzyjemniejsze doświadczenie w poprzednim tygodniu było cyfrowe.

38%

coraz bardziej docenia „radość z przegapiania” technologii.

65%

osób mówi, że mają cel w zakresie korzystania z mediów społecznościowych.

Zrównoważone podejście

Społeczny rewilding polega na tym, że ludzie wybierają nowy kierunek po latach życia w trybie cyfrowym. Jeśli dążenie ludzi do doświadczeń bez ekranów oznacza zmniejszenie ich aktywności w Internecie (zwłaszcza w mediach społecznościowych), specjaliści ds. marketingu będą musieli znaleźć nowe, pomysłowe sposoby na zdobycie ich uwagi. Prawdziwe doświadczenia, które będą autentyczne dla marki, prawdopodobnie trafią do ludzi o nowym, bardziej zmysłowym podejściu do świata.

Ludzie oceniają swoje nawyki cyfrowe i pomagają następnemu pokoleniu znaleźć zdrowszą równowagę, więc ważne jest, aby się czasem zatrzymać.

Zalecamy

  • Marki powinny szukać niecyfrowych sposobów autentycznego nawiązywania kontaktu z klientami. Może to być kluczowy czynnik wyróżniający w czasach, gdy wiele marek przesunęło nacisk na technologie cyfrowe.
  • Organizacje muszą zrozumieć, co ludzie cenią w prostszej technologii.
  • Istnieje okazja do budowania więzi poprzez subtelne nawiązywanie do lokalnych kultur oraz uwypuklanie unikalnych cech i detali poszczególnych miast i regionów w wydarzeniach, treściach, reklamach i doświadczeniach.
  • Niektóre marki mogą zyskać, przyjmując estetykę inspirowaną naturą, która staje się coraz ważniejsza dla ludzi.

Nasz coroczny raport trendów to efekt pasji, dlatego chcielibyśmy podziękować wszystkim, którzy przyczynili się do jego powstania – od zespołu projektantów, kreatywnych, technologów, socjologów i antropologów w globalnej sieci Accenture Song.

Widzimy. Rozwiązujemy. Upraszczamy. Skalujemy.

Jesteśmy międzynarodowym zespołem profesjonalistów z szerokim zakresem kompetencji kreatywnych na najwyższym poziomie.

Autorzy

Nick Law

Creative Chairperson – Accenture Song

Katie Burke

Global Thought Leadership Lead – Accenture Song

Agneta Björnsjö

Global Research Lead – Accenture Song

Mark Curtis

Global Sustainability and Thought Leadership Lead – Accenture Song

Alex Naressi

Managing Director, Global R&D Lead – Accenture Song