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#tomorrowtoday Nachgefragt bei CxOs

Wir sprechen mit herausragenden Persönlichkeiten über Herausforderungen von heute und Erfolge von morgen. Offen. Anschaulich. Inspirierend.

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Hildegard Müller, Präsidentin Verband der Automobilindustrie

"Es gibt ein klares Bekenntnis der Automobilindustrie zur klimaneutralen Mobilität und zu den Pariser Klimazielen. Da ist auch kein Abstrich dran zu machen. Das wollen wir erreichen. Wir streiten also über Wege und Instrumente und nicht über dieses Ziel.“

Hildegard Müller, Präsidentin des Verbands der Automobilindustrie e.V., spricht mit Johannes Trenka offen und direkt über die Situation einer der deutschen Kernindustrien. Mit innovativen Technologien und hohen Investitionen sei die deutsche Autobranche mehr als bereit, Mobilität erfolgreich zu transformieren – wenn zielführende Rahmenbedingungen gesetzt werden. Frau Müller nennt eine Vielzahl von Faktoren auf nationaler und europäischer Ebene. Das Themenspektrum reicht von Technologieoffenheit, Überregulierung, Infrastrukturen, Energie- und Standortpolitik bis zu neuen Handelsabkommen und den asiatischen Märkten. Entschieden spricht sie sich gegen Protektionismus und für selbstbewusstes, aktives, gemeinsames Handeln aus.

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Markus Niederreiner, Managing Director Hiscox Germany

„Cyberversicherung ist nicht nur für große Unternehmen relevant, weil es de facto Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen betrifft. Viele sprechen ja auch von der Feuerversicherung unserer aktuellen Zeit.“

Markus Niederreiner, Managing Director von Hiscox Germany, gibt im Gespräch mit Friederike Soennecken Einblicke in neue Herausforderungen der Versicherungsbranche. Wachsende Risiken durch Cyberkriminalität oder Extremwetter zwingen die Versicherungslandschaft, innovative Lösungen für immer komplexere Anforderungen zu entwickeln. Markus Niederreiner beschreibt, wie Hiscox auf Werteorientierung, Personalisierung, Weiterentwicklung und Agilität setzt, um Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit nicht nur zu meistern, sondern Wandel zum Wachstum zu nutzen. Mit einer Diversitätsstrategie, die auf Persönlichkeiten statt auf Lebensläufe setzt und einem Mindset des nachhaltigen, verantwortungsbewussten Wirtschaftens plant Hiscox, die Zukunft aktiv mitzugestalten.

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Bastian Nominacher, Co-CEO und Mitgründer Celonis

„Man kann sich das vorstellen wie ein Röntgengerät für die Prozesse. Das heißt, man sieht auf einem Blick sämtliche Unternehmensdaten, wie die Prozesse ablaufen und erzeugt so etwas wie den digitalen Zwilling der Prozesse.“

Bastian Nominacher, Co-CEO und Mitgründer von Celonis, beschreibt im Gespräch mit Johannes Trenka den Aufstieg vom studentischen Start-up zum rasant wachsenden internationalen Prozessoptimierer. Mit innovativem Process Mining gelingt es Celonis, Milliarden von Daten live auszuwerten, wodurch unentdeckte Potenziale gehoben und signifikante Wettbewerbsvorteile für Unternehmen geschaffen werden. Dabei baut Celonis auf die Stärken des Standorts Deutschland, weltweite akademische Allianzen und passionierte Toptalente. Selbst bei der globalen Skalierung soll der Start-up-Spirit zentraler Erfolgsfaktor bleiben. Was wird durch Künstliche Intelligenz im Prozesskontext machbar? Die Celonauten arbeiten bereits daran.

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Sven Schuwirth, Vorstand Vertrieb und Marketing SEAT S.A.

"Man hat die Entscheidung getroffen, eine neue Marke im Volkswagen Konzern zu gründen [...], eine Marke für die ‚New Generation‘, die eine Sehnsucht, Lust auf etwas Neues hat, die auf Emotionen steht.“

Sven Schuwirth, Vorstand für Vertrieb und Marketing bei SEAT S.A. spricht mit Johannes Trenka über Mut, Träume und den Glauben daran, auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich die neue Marke CUPRA zu gründen. CUPRA gelingt es zu wachsen – dank der Leidenschaft und Ideen der Menschen hinter der Marke. Konsequenterweise sieht Sven Schuwirth das Erfolgsgeheimnis im richtigen Mindset. Dazu zählt, auch in Zeiten der Digitalisierung auf Authentizität und persönliche Beratung im Vertrieb zu setzen. Auch gilt es, weiter nach vorne zu schauen und die Elektrifizierung voranzutreiben. Initiativen wie „Future: Fast Forward“ weisen den Weg. Angst vorm Wettbewerb? Nein. Sven Schuwirth setzt auf strategisches Markenmanagement, ein starkes Händlernetzwerk und unverwechselbares Design, das von Barcelona aus die Welt inspiriert.

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Simone Menne, Präsidentin der American Chamber of Commerce Germany

"Deswegen müssen wir auf allen Ebenen mit Politikern aller Couleur reden, um entsprechend die Handelsbeziehungen aufrechtzuerhalten. Egal, wie die Wahl ausgeht."

Simone Menne, Präsidentin der American Chamber of Commerce Germany diskutiert mit Christina Raab über die Zukunft der transatlantischen Wirtschaftsbeziehungen und ihre Bedeutung für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Die starke Verbundenheit auf Basis gemeinsamer demokratischer Werte und intensiver Handelsbeziehungen wird von Krisen und Wandel herausgefordert. Wie bleibt Deutschland wirtschaftlich attraktiver Partner? Wie gelingt unsere gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformation? Wie schaffen wir es zukünftig gemeinsame Standards zu setzen? Simone Menne analysiert die Lage und beschreibt Initiativen der AmCham, Menschen zu verbinden. Es geht um richtungsweisende Entscheidungen. Sie plädiert dafür, diese mutig anzugehen.

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Alec Joannou, CIO ABB

"Business first, security always. Once we get a business requirement in the past, you would sit down and architect it. Now you get a business requirement, you not only have to architect it, but you have to make sure that it's architected in a secure and compliant way. So, security becomes part of the DNA of anything you do."

Alec Joannou, CIO bei ABB, spricht mit René Wiedemann über seine Rolle bei der Transformation des weltweit führenden globalen Technologieunternehmens in den Bereichen Elektrifizierung und Automatisierung. Mit einer Strategie, die von Zentralisierung auf föderale Strukturen umstellen soll, sind eine gute Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Speed-to-Market wichtige Erfolgsfaktoren. Die IT ist der Wegbereiter dafür. Alec Joannou skizziert, welch schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen, um den Menschen einen Rahmen zu geben, um verantwortungsvoll mit KI umzugehen. Es wird eine Zeit kommen, in der Business und IT vollständig miteinander verschmelzen werden. Für Alec Joannou ist Vielfalt der Schlüssel zur Verwirklichung dieser Vision.

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Edith Weymayr, CEO L-Bank

"Ein bisschen Jeff Bezos würde uns an manchen Stellen tatsächlich helfen. Mir geht es vor allem um das Thema Transparenz. Und ich glaube, das ist etwas, was alle Dienstleister ihren Kunden immer mehr anbieten müssen."

Edith Weymayr, Vorstandsvorsitzende der L-Bank, Förderbank des Landes Baden-Württemberg, spricht mit Nils Beier über den durch multiple Krisen ausgelösten "Hallo-Wach-Moment" und die nie dagewesenen Herausforderungen für uns alle. Angesichts derer ist der Ruf nach öffentlicher Unterstützung laut. Wie kommt die L-Bank dieser Aufgabe nach? Auf welche Anreize, Instrumente und Ausgleichsmechanismen setzt sie? Unter welchem Veränderungsdruck steht sie selbst in puncto Digitalisierung, veränderte Kundenansprüche und Wandel der Arbeitswelt? Edith Weymayr beschreibt klar Pfad und Kompass der L-Bank. In Haltung, Mut zur Entscheidung und Verantwortung sieht sie zentrale Koordinaten. Denn die jetzt nötigen Investitionen werden nur in einem gemeinsamen Kraftakt zu schultern sein.

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Emese Weissenbacher, CFO MANN+HUMMEL

"Diese Transformation ist nicht die erste in der Geschichte des Unternehmens, aber diese Transformation hat eine andere Komplexität. Dieser tiefgreifende Wandel in der Automobilindustrie bewegt uns, unser Geschäftsmodell neu zu denken."

Emese Weissenbacher, CFO von MANN+HUMMEL und eine der 100 einflussreichsten Frauen im deutschsprachigen Mittelstand, spricht mit Sebastian Honold über die Transformation eines der weltweit führenden Unternehmen der Filtrationstechnologie. Das Ziel, saubere Mobilität, saubere Luft, sauberes Wasser und eine saubere Industrie zu ermöglichen, scheint per se nachhaltig. Doch wie managt man den komplexen Weg dorthin? Emese Weissenbacher verknüpft Strategie und Umsetzung in spannenden Ausführungen zum OKR-basierten Ansatz und zu emotionalen Target Stories. Sie spannt den Bogen von unternehmerischen Digitalisierungsdimensionen bis hin zum Digital Angel. Dieser und vielen weiteren Zukunftsfragen stellt sie sich im Podcast.

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Norbert Heckmann, Sprecher der Geschäftsleitung Würth

„Ich glaube nicht, dass die Robotik und die künstliche Intelligenz in einer Gesellschaft wie der unsrigen, wo viele in Rente gehen werden und wenige nachkommen, ein Riesenproblem erwirtschaftet, im Gegenteil, ich glaube, die Vier-Tage-Woche wird kommen.“

Norbert Heckmann, Sprecher der Geschäftsleitung der Adolf Würth KG, und Maximilian Brandl sprechen über die Familien-Erfolgsgeschichte des Weltkonzerns Würth. Wie gelang das schnelle Wachstum und wie setzen sie diesen Weg generationsübergreifend fort? Reinhold Würths Gründergeist verwirklicht sich bis heute in einer durch Neugier geprägten, wertschätzenden und kommunikationsorientierten Unternehmenskultur. Es geht um die Verbindung von Vielfalt, Wandel und Wertschöpfung. Künstliche Intelligenz und Kreislaufwirtschaft sind Ausdruck der Entwicklungsbereitschaft von Würth. Wenn Unternehmen diese mit persönlicher Wertschätzung paaren, zeigen sie, wie es auch gesellschaftlich gelingen kann, für gemeinsame Ziele an einem Strang zu ziehen.

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Dr. Eberhard Veit, Aufsichtsrat

„Wir müssen um das besser sein, was wir hier am Standort teurer sind. Und das bemisst sich natürlich an dem, was wir an Innovationskraft haben“, meint Dr. Eberhard Veit, Multiaufsichtsrat der deutschen mittelständischen Industrie, unter anderem bei Bosch.

Als Experte für familiengeführte Unternehmen teilt er im Gespräch mit Patrick Vollmer spannende Einblicke in Stärken und Schwächen, in dem für den Wirtschaftsstandort Deutschland so prägenden Segment. Sie erörtern, welche Rolle Familienunternehmen für Deutschlands Innovationsfähigkeit haben und was man von deren produktiven Strukturen und Führungsmaximen lernen kann. Allerdings zeigen sie auch auf, dass die traditionellen Erfolgsrezepte, insbesondere im Wettbewerb mit China, neu austariert werden müssen. Dies kann nur unter passenden Rahmenbedingungen, sowie mit der Förderung von Bildung gelingen. Unsere Protagonisten skizzieren Zusammenhänge und entwerfen ein nachdenklich stimmendes Bild mit der Aufforderung zum „Sprint“ nach vorn.

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Dr. Michael Peterson, Vorstand Deutsche Bahn

„Ein PKW stößt auf einem Kilometer ungefähr 160 Gramm CO₂ pro Person aus, ein ICE weniger als ein Gramm. Das zeigt sehr eindrücklich, welchen Klimabeitrag man heute schon leisten kann.“

Als Vorstand Personenfernverkehr verantwortet Dr. Michael Peterson die schnellen weißen Züge bei der Deutschen Bahn. Mit Mark Schröder spricht er über die zentrale Rolle des Unternehmens bei der Verkehrswende, den Nachfrageboom und die Herausforderungen in einer von Polykrisen geprägten Zeit. Welche Fortschritte hat die DB in den letzten Jahren bei der Digitalisierung und Kundenorientierung gemacht? Und wie kann die Qualität und Verlässlichkeit gesteigert werden, um noch mehr Menschen für die Bahn zu begeistern? Gemeinsam mit dem Fernverkehrschef blicken wir hinter die Kulissen des größten Mobilitätsanbieters Deutschlands.

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Dr. Sven Schneider, CFO Infineon Technologies

„Viele der Herausforderungen, die wir auf der Energieseite und auf der Umweltseite sehen, werden wir nur mit Technologie und mit intelligenten Lösungen überhaupt in den Griff bekommen. Wir sind Teil der Lösung.“
 

Dr. Sven Schneider, CFO und Mitglied des Vorstands der Infineon Technologies AG und Michael Meyer sprechen über die immense Bedeutung der Halbleiterindustrie für Digitalisierung und Dekarbonisierung, Lieferengpässe sowie die Resilienz europäischer Kernmärkte. Welche Chancen sieht Infineon im European Chips Act? Welche strategischen Entscheidungen trifft das Unternehmen angesichts enormer Wachstumschancen in Bezug auf Standortwahl und Investitionsbereitschaft? Welche Märkte und Technologien stehen im Fokus? Wer Dr. Sven Schneider und Michael Meyer zuhört, spürt eindrücklich das Momentum und gewinnt spannende Einblicke in eine der Schlüsselbranchen dieser Zeit.

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Karl von Rohr, stellv. CEO Deutsche Bank

„Nachhaltigkeitstechnologien stellen gerade für Deutschland als Land der Ingenieure mit Weltmarktführeransatz eine gewaltige Wachstumschance dar.“

Karl von Rohr, stellvertretender Vorstandsvorsitzender, Leiter der Privatkundenbank und Vermögensverwaltung der Deutschen Bank, blickt Anfang März im Gespräch mit Johannes Trenka auf die großen Veränderungen und Auswirkungen bewegter Zeiten, durch die Banken und unsere gesamte Volkswirtschaft navigieren müssen. Das breite Themenspektrum reicht von Fragen zu Rezessionsangst, Zinspolitik und europäischer Konsolidierung, bis zum Selbstverständnis des Unternehmens als globale Hausbank. Außerdem geht es um ihre individuelle Digitalisierungs-, Nachhaltigkeits-, und Diversitätsagenda. In welcher Rolle sieht sich die Deutsche Bank im Transformations-Dialog? Wie gestaltet sie den Wandel der Arbeitswelt? Karl von Rohr bietet umfassende Einblicke.

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Dr. Peter Körte, CTO & CSO Siemens

„Digitalisierung ist für uns der Megatrend schlecht hin, weil wir sie als Lösung für Dekarbonisierung und den demographischen Wandel nutzen können.“ Peter Körte, Chief Technology und Strategy Officer der Siemens AG spricht mit Patrick Vollmer über die Voraussetzungen für gelingende digitale Transformation. Anschaulich beschreibt Peter Körte am Beispiel des Siemens Xcelerators und der Digital Native Factory in Nanjing die zukunftsgerichtete Verschmelzung von Mindset, Technologie und Strategie. Um Transformation als langfristigen und holistischen Prozess voranzutreiben, plädiert er für mehr Offenheit und das Erschaffen neuer Ökosysteme. Nur so können Produkte, Lösungen und fruchtbare Kooperationen mit allen relevanten Stakeholdern entstehen. Eine spannende Reflexion, die dazu einlädt, offener zu werden und gemeinsam weltwirtschaftlich etwas zu bewegen.

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Das KI-Experiment: AI CEO, Big Energy SE | ChatGPT

„Ich denke, der Song "Don't Stop Believin'" von Journey würde meinen Führungsstil als AI CEO am besten beschreiben.“ Mit dieser überraschenden Selbsteinschätzung schlüpft die künstliche Intelligenz von ChatGPT in die Rolle des „AI CEOs“ beim rein fiktiven Energie- und Ölkonzern „Big Energy SE“. Wir wollen wissen, was die künstliche Intelligenz in dieser Rolle bewirken könnte. Im Gespräch mit Johannes Trenka übernimmt die Conversational AI den von uns erdachten Vorstandsvorsitz und entwirft Ideen und Ausblicke im Kampf gegen die Klimakrise. Sie schätzt die Rolle digitaler Technologien für die Dekarbonisierung der Gesellschaft ein und gibt Hinweise für eine nachhaltige Zukunft. Dabei geht sie auf die Chancen von Diversität und Inklusion ein, kristallisiert die Stärken künstlicher Intelligenz in diesem Zusammenhang heraus und zeigt, wer sie selbst ist. Ein hochaktuelles, faszinierendes und gleichzeitig unterhaltsames Experiment voller Denkanstöße.

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Dr. Karsten Wildberger, CEO Ceconomy AG

„Der einzige Grund, warum wir existieren, ist am Ende, dass unsere Kunden sagen: Das war gut, da gehen wir wieder hin.“

Dr. Karsten Wildberger, CEO von Ceconomy und MediaMarktSaturn, analysiert im Gespräch mit André Holhozinskyj, was es heißt, diesen Anspruch in Zeiten von Krise und Wandel tagtäglich neu zu erfüllen.

Eingängig erklärt er, was Retail bei MediaMarktSaturn bedeutet: Technologie in Anwendung für den Menschen. Er füllt strategische Begriffe wie „Omnichannel“, „Customer Experience“ und „Value for Money“ mit Leben und beschreibt den Weg zu hybriden Handelsformaten mit durchgängig nachhaltigem Leistungsversprechen. Er erläutert, welche Rolle dabei die neuen Lighthouse-Märkte und die „Better Way“-Initiative spielen und warum immer mehr Kunden mit ihrer Einkaufsentscheidung einen Beitrag zu einer besseren Welt leisten wollen. Karsten Wildberger zeigt überzeugend auf, wie bei MediaMarktSaturn etwas Neues entsteht – mit Teamgeist, Energie und neuer Marketingkampagne: Let’s go!

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Patricia Corsi, CM & IT Officer Bayer Consumer Health

“A more diverse world is a better world. With less conflict, more possibilities and better ideas.“

Patricia Corsi, Chief Marketing and IT Officer bei Bayer Consumer Health teilt ihre Vision einer modernen Gesundheitsversorgung im Gespräch mit Jan Ising.

Sehr offen spricht sie über die Notwendigkeit zur Enttabuisierung der Gesundheit und den Beitrag, den innovative Technologien dabei leisten. Sie skizziert zudem, wie Produkte und Services zukünftig miteinander im Einklang stehen und welche Verantwortung Industrie- und Dienstleistungsanbieter tragen, die Lebensqualität der Verbraucher in der ganzen Welt zu verbessern.

Dabei berichtet sie von Schlüsselmomenten, die ihr die Wichtigkeit von Diversität noch mehr verdeutlicht haben. Sie plädiert für einen unvoreingenommenen, emphatischen Umgang miteinander, der uns ermöglicht voneinander zu lernen und aneinander zu wachsen, sodass eine treibende Kraft für Veränderung entsteht: Die Kreativität.

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Tilo Hacke, Vorstand DKB

„Der Kunde vergleicht das neue Banking mit all seinen anderen Apps, die er auf dem Handy hat.“ Für Tilo Hacke, Mitglied im Vorstand der DKB, ist die nachhaltige Bank von morgen ein Technologieunternehmen mit Banklizenz. Im Gespräch mit Friederike Soennecken beschreibt er, welche Wege die DKB einschlägt, um Kundenorientierung, digitale Transformation und Nachhaltigkeit strategisch miteinander zu verknüpfen – und dabei Wandel nicht nur selbst zu vollziehen, sondern auch verantwortungsvoll zu fördern. Das breit gefächerte Themenspektrum reicht von Digitalen Krediten über Innovation und Partnerschaften im Privatkundengeschäft bis zu Bioenergie-Dörfern, Klima-Landwirten und lokalen Wertschöpfungsketten im Firmenkundengeschäft. Kurzweilig meistern Friederike Soennecken und Tilo Hacke dabei den Spagat zwischen Fragen nach bankenüblicher Kleidung und unserer gesellschaftlichen Rolle in der Welt.

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Tim Höttges, CEO Deutsche Telekom

„Wir müssen uns alle fragen, wie wir Energiebedarfe und Klimaschutz vereinen. Deshalb verfolgt die Telekom die Senkung der konzernweiten Emissionen um 95 % bis Ende 2025 gegenüber 2017.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom, erläutert im Gespräch mit Johannes Trenka, welche Herausforderungen individualisierte Kundenanforderungen, internationale Wettbewerbsunterschiede und das Web 3.0 mit Metaverse, Blockchain und AI bereithalten. Konsequent stellt er zukunftsweisende Aufgaben wie Infrastrukturinvestitionen und intelligentes Datenmanagement in den Kontext sozialer Verantwortung, welcher hochkomplexe Themen wie Sicherheit, Kreislaufwirtschaft und den Energieverbrauch digitaler Infrastruktur umfasst. Erfahren Sie, mit welcher Unternehmenskultur sich die Telekom diesen großen Aufgaben stellt und warum er für eine Rückkehr in die Büros plädiert.

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Dr. Nicolas Peter, CFO BMW

„Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Frage des Antriebs, sondern der gesamten Wertschöpfung.“ Dr. Nicolas Peter, Mitglied des BMW-Vorstand im Ressort Finanzen positioniert sich im Gespräch mit Johannes Trenka zu zentralen Fragen der Transformation der Automobilindustrie. Anhand vieler Beispiele erklärt er, wie BMW als globaler Hersteller die mannigfaltigen kurz- und langfristigen Herausforderungen managen möchte und warum er in Flexibilität und Integration das Erfolgsrezept der Zukunft sieht. Mit Johannes Trenka verbindet er dabei visionäre Themen wie alternative Antriebe, Wiederverwertung und nachhaltige Produktion, physischen Vertrieb und digitale Schnittstellen, integrierte Prozesse und Chancen eines konzernweiten Agentursystems, sowie BMWs ambitionierte Pläne für die FREE NOW Mobilitätsplattform in Europa zu einem hörenswerten Ausblick.

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Melanie Kehr, COO & CIO KfW

„Wir haben keine Zeit zu verlieren, tomorrowtoday zählt auch hier.“ Melanie Kehr, COO und CIO bei der KfW zeigt im Gespräch mit Friederike Soennecken auf, wie groß die Verantwortung und wie drängend mittlerweile der Handlungsbedarf angesichts der Klimakrise ist. Mit welchen Hebeln sind die Aufgaben noch zu stemmen? Melanie Kehr nennt eine Vielzahl von Stellschrauben, von einem zuverlässigen Wirkungsmanagement, über gezielte Hilfestellungen für Banken und Realwirtschaft, bis zu einer intensiven Zusammenarbeit aller Akteure, in der jeder seinen Beitrag leistet. Dabei beschreibt sie, wie Bildung, Innovation und Digitalisierung ineinandergreifen müssen, um zum Booster für eine starke, nachhaltige Wirtschaft zu werden. Ein inspirierender Austausch aus ganzheitlicher Perspektive, der richtungsweisende Impulse setzt.

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Bernhard Brugger, CEO PAYBACK

„Ich davon überzeugt, dass wir nach der Zäsur, die wir jetzt hatten, wirklich eine Zeitenwende erleben.“ Bernhard Brugger, CEO von Payback, teilt im Gespräch mit Johannes Trenka seinen Einblick in die Trends des Konsumentenverhaltens, die im Zuge der Pandemie eine besondere Dynamik erfahren haben. Welche Schlüsse zieht Payback daraus und welche Strategien entwickelt das Unternehmen für den Partnerverbund? Wie muss sich der Handel zukünftig aufstellen und wie kann Payback hier als Multichannel-Marketing-Plattform unterstützen? Vor welchen Herausforderungen steht Data-driven Marketing in Deutschland? Diese und weitere spannende Fragen diskutiert Johannes Trenka mit seinem Gast in diesem Podcast.

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Hildegard Wortmann, Vorständin Audi & VW

„Es geht heute nicht mehr nur darum, die zehntel Sekunde schneller zu fahren, sondern darum einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.“ Hildegard Wortmann, Vorständin für Vertrieb und Marketing AUDI AG und Vertriebsvorständin Volkswagen Konzern, sieht die Autoindustrie in der Verantwortung, die Welt in Bewegung zu halten und das Gesamtsystem Elektromobilität zur Akzeptanz zu führen. Im Gespräch mit Johannes Trenka beschreibt sie, wie Audi die Chancen des Wandels systematisch, klar und entschlossen ergreift, um Vorsprung neu zu definieren. Präzise analysiert sie, warum die gesamte Wertschöpfungskette mitgedacht werden muss und wie veränderte Kundenerwartungen bereits heute die etablierten Geschäftsmodelle herausfordern. Eine Einladung, progressiv zu denken, um im gesamtgesellschaftlichen Schulterschluss neue Wege zu gehen.

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Unser Team

Michael A. Meyer

Managing Director – Accenture Strategy Lead Deutschland, Österreich, Schweiz

Johannes Trenka

EMEA Lead – Corporate Strategy & Growth
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Shirley Sheffer

Managing Director, Talent & Organization/Human Potential, Lead Austria, Switzerland, Germany
LinkedIn

Nils Beier

Managing Director – Leiter des Bereichs Strategy für Public Sector und Banken
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