Skip to main content Skip to footer

Redefinicja Agendy na rzecz zrównoważonego rozwoju

Nowa droga do odporności, rozwoju oraz zrównoważonej przyszłości w 2030 roku.

Podsumowanie

W badaniu United Nations Global Compact i Accenture na temat zrównoważonego rozwoju uczestniczyło ponad 2600 liderów ze 128 krajów i 18 branż. Zawiera ono stanowcze wezwanie do podjęcia działań.

Dla uczestników badania zrównoważony rozwój jest podstawą kształtowania odporności firm w niepewnym otoczeniu biznesowym. Przyjęcie strategii i modeli uwzględniających zasady zrównoważonego rozwoju jest imperatywem klimatycznym, warunkiem bezpieczeństwa, wzrostu i odporności organizacji.

Raport przedstawia wyzwania i szanse, jakie wiążą się z wejściem firm na ścieżkę zrównoważonego rozwoju.

Kluczowe wnioski

  • Według badanych,ogromna liczba wyzwań przekłada się na wyższy poziom niepewności, w której funkcjonują.
  • Kontynując wysiłki w ESG, liderzy alarmują o konieczności podjęcia działań dla realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
  • Liderzy budują odporność dzięki działaniu zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, wzmacnianiu przywództwa i współpracy ekosystemowej.
  • Aby przezwyciężyć bariery w zakresie ESG, liderzy apelują do organizacji rządowych o nową drogę dla osiągnięcia celów ESG i o przyspieszenie zielonej transformacji.

Sprostanie wymaganiom zrównoważonego rozwoju jest wyzwaniem dla firm. Jednak ci, którzy wykorzystają zrównoważony rozwój do zmiany swojej działalności przy wsparciu innowacyjnych technologii, dostaną szansę rozwoju i wzrostu w następnej dekadzie.

— PETER LACY, Global Sustainability Services Lead i Chief Responsibility Officer w Accenture

Agenda na rzecz zrównoważonego rozwoju wymaga modyfikacji

Wiele globalnych wyzwań, z którymi borykają się dyrektorzy zarządzający, leży poza standardową działalnością korporacyjną.

Trudności, z jakimi mierzą się firmy są potęgowane przez niestabilność geopolityczną oraz kryzys klimatyczny.

Ochrona różnorodności biologicznej pozostaje na końcu agendy priorytetów sektora prywatnego, co może przynieść poważne konsekwencje.

Zdaniem 83% dyrektorów generalnych, obecny poziom niestabilności geopolitycznej na świecie znacznie ogranicza możliwość realizacji celów w zakresie ESG.

Zrównoważony rozwój jest podstawą kształtowania odporności

Biznesowe uzasadnienie zrównoważonego rozwoju jest jasne, a liderzy są gotowi do podjęcia odpowiednich działań. Traktują oni zrównoważony rozwój jako podstawę budowania odporności i identyfikowania nowych możliwości wzrostu.

Wdrażanie koncepcji zrównoważonego rozwoju

Dyrektorzy zarządzający, zwiększając widoczność w łańcuchach dostaw oraz realizując działania na rzecz dekarbonizacji, kształtują odporność swoich organizacji w czasach globalnej niepewności.

Według zarządzających pracownicy są kluczowym elementem kształtowania odporności przedsiębiorstw. Pozyskiwanie talentów oraz zmiana kwalifikacji pracowników wspierają sprawiedliwą transformację.

Liderzy, odpowiedzialni za prowadzenie firm ku zrównoważonej przyszłości, liczą na wsparcie ich działań ze strony interesariuszy, takich jak organizacje rządowe.

Elementy budowania odporności przedsiębiorstw

Firmy, które stawiają na zrównoważony rozwój oraz wdrażają 15 kluczowych działań, napędzanych przez nowe technologie, zwiększają swoją odporność i konkurencyjność.

Apel CEO skierowany do organizacji rządowych

Aby zwiększyć efektywność do 2030 roku, liderzy wzywają rządy do wsparcia ich działań i wytyczenia nowej drogi dla osiągnięcia wyznaczonych celów z zakresu ESG. Apel liderów biznesu obejmuje działania w 10 kluczowych obszarach:

Ograniczenie globalnego wzrostu temperatury do 1,5°C

Ustalenie cen uprawnień do emisji CO2

Przygotowanie planu działań na rzecz bioróżnorodności

Podjęcie działań w zakresie finansowania adaptacji do zmian klimatu

Przyjęcie regulacji na rzecz wsparcia innowacyjności

Standaryzacja obszaru raportowania ESG

Rozwój Gospodarki Obiegu Zamkniętego

Inwestowanie w zrównoważoną infrastrukturę

Wsparcie Planu Sprawiedliwej Transformacji

Zapewnienie edukacji i finansowania dla sektora MŚP

Poznaj nasz zespół

Peter Lacy

Global Sustainability Services Lead & Chief Responsibility Officer
LinkedIn

Michael D. Hughes

Director – Sustainability Strategy & UN Programs Lead
LinkedIn

Emilia Hull

Manager – Sustainability Strategy & Study Lead
LinkedIn

Zapoznaj się z naszymi najnowszymi spostrzeżeniami

Wierzymy, że całkowita redefinicja działalności wymaga dostępu do specjalistycznej wiedzy branżowej w czasie rzeczywistym.

Explore

Zrównoważony rozwój (usługi)

Przyspieszenie dla zerowej emisji netto do 2050 r.

84% firm zadeklarowało zwiększenie inwestycji w zrównoważony rozwój do końca 2022 roku.

Explore
Explore

Zrównoważony rozwój (informacje)

Raport Accenture 360° Value

Poprzez zintegrowane raportowanie dzielimy się postępami w tworzeniu, stymulowaniu i mierzeniu wartości dostarczanej dla wszystkich interesariuszy.

Explore
Explore

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Czy masz dostęp do danych o emisji w zakresie 3?

Czy znasz wielkość emisji GHG w poszczególnych kategoriach i zakresach, aby kontrolować ślad węglowy Twojej organizacji? Teraz to możliwe.

Explore

Wcześniejsze raporty z badań UNGC-Accenture CEO Study

Aby zrozumieć, jak zmieniało się podejście CEO do kwestii zrównoważonego rozwoju, przeczytaj nasze poprzednie raporty: