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REPORTE DE INVESTIGACIÓN

Accenture Life Trends 2025

Una ventana a las conductas y actitudes de las personas con respecto al mundo que las rodea, incluidos los cambios en los negocios, la tecnología y la sociedad. Este año, cinco tendencias emergentes exploran el costo de las dudas mientras las personas buscan una relación más saludable y equilibrada con la tecnología, tanto para ellas mismas como para la próxima generación.

10 MINUTOS DE LECTURA

16 octubre 2024

Resumen

  • Las personas están reequilibrando los comportamientos clave, cambiando sus prioridades y descubriendo cómo satisfacer sus propias necesidades en un mundo dominado por la tecnología.

  • Las evoluciones importantes en las interacciones en línea, la crianza, el trabajo, los objetivos de vida y la manera en que las personas eligen pasar su tiempo afectarán a las empresas y marcas.

  • Las nuevas tecnologías, incluida la IA generativa, tienen un rol que desempeñar, y todavía hay preguntas sobre qué forma debería tomar y tomará ese rol.
No dudés. Seguí leyendo…

Las formas en que las opiniones y los comportamientos de las personas cambian y evolucionan revelan oportunidades para que las marcas se adapten a ellas y les ofrezcan soluciones adecuadas a sus necesidades actuales. Con el beneficio de insights humanos reales, las empresas pueden renovar sus ofertas y procesos, generando relevancia continua y crecimiento.

01

El costo de la duda

La experiencia en línea se está degradando, y la duda se está convirtiendo en un reflejo, debido a que las personas ya no pueden confiar en lo que ven, creando un riesgo para cualquier persona que haga negocios allí.

Un momento, ¿es esto real?

La capacidad de las personas para confiar en la tecnología digital está bajo amenaza, y el valor agregado de esta tecnología se ha visto diluido debido a los problemas de autenticidad que enfrenta. En línea, los límites entre lo real y lo engañoso son borrosos; esto hace que sea más difícil para las personas distinguirlos y que surjan dudas.

“Personalmente, creo que las imágenes o videos falsos en Internet son inaceptables. Aunque Internet es un entorno virtual, virtual no significa falso”.

YK Zhang, 33 años, China

El comportamiento fraudulento no es nuevo, pero con una herramienta como la IA generativa, las personas que buscan cometer delitos en línea pueden hacerlo más fácilmente. La ausencia de acciones por parte de quienes deberían estar regulando la tecnología plantea el siguiente interrogante: ¿el bienestar de las personas se considera simplemente como el costo del progreso?

El año pasado:

El 60 %

de las personas encuestadas ha estado cuestionando cada vez más la autenticidad del contenido en línea.

El 52%

de las personas ha visto noticias o artículos falsos.

El 39%

ha visto reseñas fraudulentas de productos en línea.

El 33%

ha experimentado ataques o estafas de deep-fake en los que intentan obtener su información personal o dinero.

La búsqueda de autenticidad

Cualquier organización con presencia en línea debe encontrar activamente formas de reconstruir la confianza y permitir que las personas se sientan seguras en sus canales y contenido. Aquellos que lo hacen con éxito podrían disfrutar del lujo de convertirse en una opción libre de dudas.

Tanto si están formalizadas como si se basan en lo que las personas aceptarán, es probable que surjan nuevas reglas de interacción en torno al uso de la IA, incluyendo qué es y qué no es aceptable para “extraer” información y entrenar la tecnología.

Recomendamos

  • Las plataformas deben invertir y modernizar sus cadenas de valor de moderación de contenido para abordar el conocido flujo exponencial de contenido que es perjudicial o engañoso.

  • Las marcas deben definir y transmitir de manera clara y precisa las formas en que sus clientes pueden verificar la autenticidad de sus productos o servicios.

  • Los clientes necesitarán y exigirán asistencia, ya que cada vez más personas son víctimas de estas sofisticadas estafas.

  • Si la cantidad de estafas de deep-fake sigue aumentando, es probable que las empresas de seguros comiencen a considerar la creación de nuevos tipos de productos.

  • Es posible que los gobiernos deban aumentar las protecciones para los consumidores y aplicar nuevas medidas de cumplimiento a las organizaciones.
02

El dilema de lo padres

Una aceleración de las políticas y el activismo parental para establecer defensas en torno a las experiencias en línea de los jóvenes tendrá repercusiones importantes para las organizaciones.

Demanda de cambio

Los padres de hoy están enfrentando un desafío difícil: ayudar a los jóvenes a formar una relación segura y saludable con la tecnología digital. La prueba del daño que puede causar está acumulándose, y abarca el acoso, el abuso, los estándares de belleza poco realistas, los deep-fakes, la extorsión sexual y el contenido inapropiado para menores que una vez visto, no se puede olvidar.

“Cuando hay pantallas, no hay comunicación”.

Marie, 44, Francia

Mientras los gobiernos trabajan en la elaboración de leyes, los padres y las instituciones educativas también se organizan para abordar el tema. A partir de ahora, la gente observará cómo las marcas se dirigen a los niños y jóvenes.

El 56 %

de los jóvenes de entre 18 y 24 años está de acuerdo con que las redes sociales afectan cómo piensan sobre su identidad.

El 23 %

de los mayores de 55 años dicen lo mismo.

Las estrategias de las marcas necesitan una reconsideración radical

A pesar del debate en torno a cómo los teléfonos inteligentes y las redes sociales afectan la salud de los jóvenes, los padres sienten una gran urgencia por encontrar soluciones efectivas para abordar este problema.

Las marcas deben estar listas para un mundo en el que la próxima generación tiene una relación más simple con la tecnología que sus mayores.  Podríamos ver una reconsideración completa sobre cómo y dónde se realiza el marketing para menores de 16 años, lo que perjudicaría algunos servicios y crearía oportunidades para otros.

Recomendamos

  • Si resulta importante para una marca llegar a personas más jóvenes, será fundamental trabajar en una estrategia menos dependiente del entorno digital y las redes sociales.

  • Si se imponen límites a aplicaciones y dispositivos específicos para niños o adolescentes, será necesario rediseñar o crear servicios que no dependan de los teléfonos inteligentes.

  • Las organizaciones deben asegurarse de estar al tanto de lo que es culturalmente relevante.

  • Es importante pensar en el espacio de permisos de una organización.

  • Si el rol de filtro de los padres para los niños y los jóvenes  se expande, las marcas deben considerar cómo crear propuestas para los padres.
03

La economía de la impaciencia

El poder de la multitud y su fuerte afinidad de persona a persona están satisfaciendo la impaciencia de las personas por encontrar nuevas maneras de alcanzar salud, riqueza y felicidad. ¿Cómo encajan las marcas?

Búsqueda proactiva de alternativas

La tecnología nos permite encontrar maneras más eficientes para lograr nuestros objetivos, y las redes sociales brindan una plataforma en la que cualquier persona puede compartir sus experiencias y consejos de manera cercana y personal. Las personas se reconocen en las historias de los demás, lo que hace que sus consejos se sientan más relevantes.

“Busco atajos en cada área que pueda. Cualquier cosa que pueda hacer para acelerar mi vida, ayudar a que las cosas pasen más rápido, mejor y de forma más precisa”.

Stan, 46, EE. UU.

Ya sea para la salud, las finanzas o las cosas que dan alegría, es poderoso escuchar historias directamente de personas con experiencias similares. Las marcas que aprendan de esta tendencia y la utilicen para mejorar los servicios y la información que ofrecen probablemente desarrollarán conexiones más sólidas con sus clientes.

El 63 %

de los encuestados de todas las edades obtiene inspiración de las redes sociales sobre cómo hacer las cosas de manera más inteligente.

El 74 %

de las personas de 18 a 34 años haría lo mismo.

El 68 %

se comprometería más con una marca que los eduque mediante blogs y videos.

Conexión, desarrollada mediante el contenido

Las instituciones de confianza tienen el mensaje correcto, pero no el medio correcto. Las plataformas sociales tienen el medio correcto, pero no siempre los mensajes correctos. El éxito aquí significa ofrecer información confiable con una calidad cercana, de persona a persona, y a través del canal adecuado.

La determinación de las personas para tener éxito es fuerte y siempre buscaran nuevas maneras de hacerlo. Las empresas que satisfagan su deseo de poder relacionarse y de obtener rutas rápidas para lograr sus metas se verán recompensadas.

Recomendamos

  • Las marcas deben buscar maneras de mejorar las experiencias con un toque humano que las distinga.

  • Será importante reinventar las organizaciones teniendo el enfoque en el cliente en el centro.

  • La capacidad colectiva de la multitud para explorar y evaluar diferentes opciones demuestra que existen necesidades insatisfechas.

  • Las empresas deben buscar oportunidades para posicionar productos y servicios en otros contextos y ecosistemas, y deben ampliar las propuestas mediante asociaciones que desarrollan el rol de la marca en la vida de las personas.

  • El servicio al cliente necesita un enfoque nuevo.
04

La dignidad del trabajo

La dignidad del trabajo se ve amenazada por las presiones comerciales, los avances tecnológicos y la dinámica humana en constante cambio. ¿Cómo se puede esperar que los empleados desmotivados den lo mejor de sí mismos para los clientes?

Distanciamiento emocional del empleado

Para muchos, el trabajo se siente cada vez más transaccional y agotador, y una distancia emocional entre los trabajadores y el trabajo se está volviendo evidente. Un empuje implacable en busca de eficiencia hace que los empleados sientan que la productividad conlleva más peso para los líderes que sus habilidades, experiencia y contribución a la cultura de la empresa.

“Yo diría que la actitud del jefe hacia los empleados también ha cambiado: Ya no se trata del bienestar de los empleados, sino más sobre el rendimiento y el dinero. Ya no recibo el mismo reconocimiento que antes”.

Marie, 44, Francia

¿Qué beneficios obtienen los colaboradores de su experiencia laboral y qué pueden esperar en el futuro? Existe una creciente sensación de que la agencia y la dignidad de las personas deben restaurarse y renovarse frente a una cultura laboral que enfrenta desafíos.

El 52 %

de las personas prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal por encima de todo lo demás.

El 29 %

de los empleados confía en que los líderes de su empresa tienen sus mejores intereses en mente.

El 49 %

de los empleados dicen que escuchan mensajes de “mejorar la productividad” de los líderes más que aquellos sobre la mejora del valor para el cliente o el desarrollo de la fuerza laboral.

La experiencia del empleado impulsa la experiencia del cliente

El lugar de trabajo de hoy exige que los líderes necesiten una nueva mentalidad y energía especial para enfrentar desafíos complejos. Significa equilibrar las presiones financieras y el impulso incansable en busca del crecimiento en una economía volátil con la moral decreciente del equipo.

Fundamentalmente, las personas hacen su mejor trabajo cuando se sienten valoradas, y su mejor trabajo da forma a una experiencia excepcional para el cliente, lo cual impulsa el crecimiento del negocio. De este modo, el éxito organizacional comienza con la creación de un entorno en el cual los empleados se sientan respetados, comprendidos y motivados.

Recomendamos

  • La fuerza laboral debe volverse a energizar y debe comenzar con los líderes.

  • Las personas deben tratrarse como personas y las máquinas, como máquinas, y la IA no debe personificarse.

  • Los líderes deben diseñar un trabajo satisfactorio estructurado con dignidad y respeto para retener a los mejores talentos.

  • Se deben escuchar y respetar las voces de los empleados cuando se trata de la adopción de la IA.

  • Para todas las empresas, la gestión de cambios es un requisito constante.
05

Retorno a la vida social

Las personas están reconsiderando cómo pasan su tiempo libre y encuentran alegría y equilibrio en actividades del mundo real y conexiones humanas genuinas; esto cambia las oportunidades para las empresas.

Basado en la cultura y el lugar

De la misma manera que  la re-naturalización busca regenerar el mundo natural, la reconstrucción social restaura los propios ritmos naturales de las personas. Esto significa volver a descubrir las alegrías profundas que se encuentran al aire libre, en la exploración cultural, en la reconstrucción de rutinas saludables y en el regreso a pasatiempos abandonados.

“Vivir en el presente y enfocarme en lo que tengo frente a mí es lo que me resulta más real y confiable”.

XJ, Li., 27 años, China

No es un rechazo de la tecnología digital, sino una búsqueda de autenticidad Las personas están buscando un equilibrio entre las ventajas de la tecnología y las experiencias significativas del mundo real.

El 42 %

de los encuestados dijo que la experiencia que más disfrutaron la semana anterior fue física.

El 15 %

dijo que su experiencia más agradable de la semana anterior fue digital.

El 38 %

aprecia cada vez más la “alegría de no participar” en la tecnología.

El 65 %

de las personas dice que usa las redes sociales de forma intencional.

Equilibrio de lo digital con lo físico

La re-naturalizaciónsocial se trata de que las personas eligen una nueva dirección luego de vivir durante años con un estilo de vida en la que se priorizaba lo digital. Si la búsqueda de las personas por experiencias sin pantallas da como resultado la reducción de su actividad en línea (especialmente en las redes sociales), los creadores de publicidad deberán encontrar nuevas rutas imaginativas para dirigirse a ellas. Las experiencias de la vida real que se sienten auténticas para la marca probablemente resonarán con la perspectiva nueva y más matizada de las personas.

A medida que las personas evalúan sus propios hábitos digitales y ayudan a la siguiente generación a encontrar un equilibrio más saludable, detenerse para disfrutar de las cosas pequeñas de la vida se está convirtiendo en una prioridad.

Recomendamos

  • Las marcas deben buscar formas no digitales de conectarse genuinamente con los clientes. Esto podría ser un diferenciador clave en un momento en el que muchas marcas han cambiado el enfoque a lo digital.

  • Las organizaciones necesitan comprender lo que las personas valoran de la tecnología más sencilla.

  • Existe la oportunidad de construir afinidad conectándose de forma sensible con las culturas locales y resaltando la textura y el matiz de ciudades y regiones específicas en eventos, contenido, publicidad y experiencias.

  • Ciertas marcas se pueden beneficiar de adoptar la estética enfocada en la naturaleza, que es cada vez más importante para las personas.

Nuestro reporte anual de tendencias es un trabajo que nace de la pasión, y queremos agradecerles a todos los que han contribuido a éste en la red global de diseñadores, creativos, tecnólogos, sociólogos y antropólogos de Accenture Song.

Vemos. Resolvemos. Simplificamos. Escalamos.

Somos una mezcla global y culturalmente conectada de profesionales con una diversidad de habilidades creativas de primera clase.

Autores

Nick Law

Presidente creativo de Accenture Song

Katie Burke

Directora global de Thought Leadership de Accenture Song

Agneta Björnsjö

Global Research Lead – Accenture Song

Mark Curtis

Global Sustainability and Thought Leadership Lead – Accenture Song

Alex Naressi

Director administrativo, Líder global de I+D de Accenture Song