PONTO DE VISTA
Inovações Transformacionais: a sua empresa está preparada?
9 MINUTOS DE LEITURA
Resumo
- As organizações precisam de novas estratégias para aproveitar o ritmo rápido das mudanças tecnológicas, criar inovações transformacionais e prosperar.
- Tecnologias legado limitam o poder de mudança, mas um core digital sólido que integre Cloud, IA e Metaverso habilita a reinvenção como estratégia.
- No Brasil, quatro elementos impulsionam a inovação: um core digital sólido, a combinação de pessoas, cultura e propósito.
Uma nova era de inovação
Se por um lado as megatendências de Cloud, Inteligência Artificial e Metaverso causam disrupção nas empresas, elas também são catalisadoras de mudanças relevantes nos negócios.
A mudança tecnológica acelerou muito na última década. Uma empresa não consegue acompanhar ou resistir ao longo do tempo sem se reinventar constantemente. Mais de 95% das empresas no Brasil continuam expandindo suas estruturas de TI. Três em cada quatro empresas brasileiras planejam aumentar os níveis de investimento em Inteligência Artificial (74%) e cerca de metade planejam aumentar o desenvolvimento do seu core digital em áreas como segurança (50%), dados (46%), redes de comunicação (42%) e Cloud (40%) no próximo ano. Não foi apenas a adoção tecnológica que sofreu aceleração, mas também as próprias tecnologias.
0.77
das organizações no Brasil já integraram Inteligência Artificial às suas estratégias e recondicionaram seus planos de Cloud para ter sucesso com a IA.
$1tn
é o valor da oportunidade de negócio que o metaverso deve atingir até o final de 2025.
5x
empresas com elevada interoperabilidade tiveram suas receitas aumentadas 5x mais rápido no Brasil do que seus pares locais com baixa interoperabilidade.
O que é inovação transformacional? Uma de três características
- Produtos, serviços e experiências totalmente novos
Inovações transformacionais impulsionam mais do que apenas crescimento e rentabilidade. Elas fazem florescer empresas inteiras e novas categorias de negócios.
- Compressão do tempo para captura de valor
Existe uma ciência para comprimir significativamente o tempo para um negócio alcançar valor. Em vez de apostar numa única ideia em um único segmento, as empresas líderes constroem um portfólio dinâmico de ideias para novos produtos ou investidas empresariais (ventures) em diferentes estágios de desenvolvimento, aumentando assim a probabilidade de êxito e diversificando os riscos.
- Redução do custo de desenvolvimento
O investimento em pesquisa está subindo acentuadamente, resultando em altos custos de inovação e retornos questionáveis, e a produtividade das pesquisas está caindo. As novas tecnologias mantêm a expectativa de reverter esta tendência. Tecnologia, Dados e Inteligência Artificial vêm sendo usados para acelerar o progresso científico com produtividade muito maior. Ao implementarem tecnologias disruptivas como Digital Twin, visão computacional alimentada por Cloud, Edge e 5G privada em paralelo com a arquitetura de gestão de manufatura existentes, as empresas industriais podem extrair mais valor de anos de investimentos em tecnologia e evitar a necessidade de remoção e substituição.
Os quatro elementos impulsionadores de inovação no Brasil
A inovação pode florescer de diferentes formas, mas existem elementos-chave que impulsionam ideias a se tornarem inovações transformacionais. A Accenture Brasil uniu-se ao Movimento Inovação Digital (MID) e à Fundação Dom Cabral (FDC) para avaliação de casos de inovação digital com o objetivo de promover a força da inovação no país. A iniciativa, chamada Prêmio Inovativos, realizada pelo Grupo Innovation Experience, estuda casos implantados no país e compartilha as boas práticas como inspirações para o mercado, e identificou elementos que estão impulsionando a inovação nas organizações brasileiras: um core digital sólido, a combinação de pessoas, cultura e propósito como catalisadores para mudanças.
- Core digital sólido
Cerca de 80% dos casos de sucesso avaliados utilizaram ao menos um elemento do core digital sólido (Cloud, Dados, Inteligência Artificial, segurança e plataformas) como um pilar de sua inovação, sendo que 40% deles se concentrou fortemente em aplicações de Inteligência Artificial.
- Organização sem fronteiras e centrada no cliente
Empresas que tiveram sucesso em suas inovações transformacionais lidam com as pessoas compreendendo cuidadosamente o seu cliente – visão externa – e conectando esses clientes com a sua organização – visão interna. Isso garante que os sinais externos sejam bem absorvidos pela organização, promovendo a sua própria mudança sem a influência de fronteiras internas.
- Cultura de colaboração para crescimento local
Observamos o fortalecimento de associações e parcerias para que o ecossistema de inovação brasileiro se desenvolva colaborativamente e para que os cidadãos usufruam coletivamente de inovações transformacionais.
- Inovação com propósito socioambiental
Constatamos também o potencial transformacional de inovações com propósito para enfrentar as dificuldades existentes da população brasileira no cenário macroeconômico atual. O pilar de impacto social foi o impacto de ESG mais citado no estudo. Entre os casos que apresentaram resultados neste pilar, 80% mencionaram elementos de impacto social como a ampliação de empreendedorismo, empregabilidade e crescimento econômico.
Como acontecerá a próxima geração de inovações?
- Destravando o poder da economia de plataforma
Os modelos de negócio de plataforma compartilham dados e experiências entre toda a empresa e fora dela, por meio da nuvem, gerando novas formas de receitas e criando maior conexão com os clientes. Esta filosofia é muito aplicável às empresas B2B, em que as empresas podem se juntar para oferecer um novo produto ou serviço diferenciado aos seus clientes. Isto é o poder dos grafos sociais – que são essencialmente os modelos das redes sociais – para o mundo empresarial.
- Implementando a próxima geração da inteligência
A próxima onda de inovações será direcionada por linguagem, baseada em progressos de modelos transformer como GPT-4 e Wu Dao 2.0. As organizações precisam tratar as informações como capital, trabalhando para aumentar e acelerar o retorno de seu capital de dados. Quando dominam a gestão de dados, elas podem implementar projetos com inteligência da próxima geração, que dará vida a interferências em projetos multimodais e multifuncionais de fontes internas e externas. Estas tendências podem ser vistas na biologia computacional, em que modelos de linguagem são usados a fim de prever proteínas para entender melhor a constituição de células e acelerar o desenvolvimento de medicamentos; no segmento de bens de consumo, em que cada vez mais as tarefas de engajamento 360 de clientes podem ser executadas por chatbots; na arquitetura, em que mecanismos de text-to-image visualizam ideias de construção; e em codificação, em que comandos escritos em inglês podem ser transformados em aplicações de software rudimentares.
- Explorando as evoluções computacionais e algorítmicas
Sistemas avançados de computação como a quântica, neuromórfica e swarm estão prestes a despontar. Entretanto, engenheiros recorrem a uma abordagem híbrida, misturando sistemas computacionais tradicionais, através de simulações ou modificações aprimoradas, com elementos de computação da próxima geração para obter impulsos de desempenho e eficiência da computação avançada, extraindo vantagens da escalabilidade e da confiabilidade dos sistemas de computação clássica.
Transformar ideias em inovações transformacionais é possível
Explore o potencial das novas tecnologias e de sua aplicação para capturar oportunidades inexploradas - e endereçar as demandas de negócios.
Somos inspirados por muitos exemplos de inovações transformacionais que já são realidade - e pela expectativa sobre tecnologias como Cloud, Inteligência Artificial e Metaverso. Ao aproveitar estas megatendências a fim de estabelecer um core digital e capitalizar sobre os avanços tecnológicos, toda empresa pode reinventar sua organização com crescimento de receita, eficiências operacionais e inovação. Ao evoluir a mentalidade de inovação incremental, e trocá-la por abordagens transformacionais que unem um core digital, cultura, pessoas e propósito, os líderes vão remoldar dramaticamente suas empresas, setores e a sociedade como um todo.
