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RELATÓRIO DA PESQUISA

Powered for change

Trabalhar em conjunto para alcançar o crescimento e a descarbonização para todos

5 minutos de leitura

31 outubro 2023

Resumo

  • Embora o mundo trabalhe para atingir as metas net-zero, a escala do progresso e investimento é insuficiente. É necessária uma nova era de colaboração.
  • Nossa pesquisa identificou três imperativos de colaboração no ecossistema que abrem novos modelos econômicos para a descarbonização das indústrias pesadas.
  • Se as empresas agirem agora, em apenas três anos poderão estabelecer as bases para novos caminhos econômicos no caminho para o carbono zero.

É hora de acelerar a descarbonização industrial

Estamos no caminho entre a assinatura do Acordo de Paris e os seus primeiros grandes prazos em 2030. Embora muito tenha sido alcançado desde 2015, a indústria pesada fez poucos progressos.

Por que é tão importante acelerar a descarbonização industrial da indústria pesada? O mundo depende de cinco indústrias intensivas em energia: aço, metais e mineração, cimento, produtos químicos e frete e logística. Os seus produtos e serviços alimentam o supply chain de praticamente todos os outros. Mas o mesmo acontece com as suas emissões. As emissões de Escopo 1 e 2 da indústria pesada tornam-se as emissões de Escopo 3 de seus clientes. Se a indústria pesada não conseguir descarbonizar, todas as outras falharão.

Se entendermos o problema, podemos desenvolver uma solução. No centro deste problema está um ciclo vicioso de inação. Se pudermos coletivamente transformar isso em um ciclo virtuoso de ação, em apenas três anos, poderemos estabelecer as bases para um novo caminho econômico e uma transição ordenada para o net zero.

Ciclo vicioso de inação
Ciclo vicioso de inação

Como orquestrar um esforço coletivo

O investimento e a inovação têm o potencial de reduzir os custos de descarbonização, mas estes investimentos simplesmente não acontecem em escala ou no ritmo exigido pelo net zero. A razão: a cadeia de valor não funciona coletivamente. A abordagem isolada que vemos atualmente significa que os líderes concentram-se nas suas próprias organizações, em vez de trabalharem ativamente em toda a cadeia de valor mais ampla.

Isto criou um impasse de investimento, onde todas as partes esperam que outras ajam primeiro. O cumprimento das metas net-zero deve ser um esforço coletivo. Começa quando há cooperação entre a indústria pesada e o petróleo, gás e energia e os seus clientes ao longo da cadeia de suprimentos.

5%

dos fornecedores de petróleo, gás e energia afirmam que esperam passar da descarbonização dos seus próprios negócios para apoiar a descarbonização da indústria pesada antes de 2043.

63%

dos executivos da indústria pesada não consideram que as medidas prioritárias de descarbonização sejam economicamente atrativas antes de 2030.

95%

dos executivos da indústria pesada acreditam que serão necessários mais de 20 anos para fornecer produtos com emissões net-zero próximas da paridade de preços das alternativas com alto teor de carbono.

80%

dos líderes da indústria creem que +20% nos preços é essencial para competir com produtos carbono-alto em 5-10 anos.

Três imperativos para a descarbonização e o crescimento

Existe um caminho claro para a descarbonização industrial. Ao trabalharem em conjunto, as indústrias podem criar a confiança necessária para desbloquear o investimento, a inovação e reduzir os custos.

Para isso, devem concentrar-se na resolução de um pequeno número das barreiras mais difíceis à descarbonização.

A eliminação destas barreiras nos próximos três anos colocará a indústria pesada no caminho certo para a descarbonização e acelerará o progresso mundial em direção às suas metas de emissões net-zero.

Três imperativos interdependentes podem ajudar toda a indústria a passar de um ciclo vicioso para um ciclo virtuoso.

  1. Direcionar green premiums para financiar a fase inicial de descarbonização industrial.                                                                                                                                                            
  2. Acelerar a expansão da energia hipocarbónica e do hidrogênio para garantir um abastecimento seguro e acessível.                                                                                                                                      
  3. Reduzir as despesas de capital e operacionais das infraestruturas de baixo carbono.
Ciclo virtuoso de ação coletiva
Ciclo virtuoso de ação coletiva

O escopo de nossa pesquisa

Esta pesquisa traz recomendações para múltiplos segmentos que fazem parte da cadeia de valor industrial:

  • Fornecedores de petróleo, gás e energia.
  • Aço, metais e mineração, cimento, produtos químicos e frete e logística; nós nos referimos a eles como indústria pesada.
  • Papel e celulose, aeroespacial e defesa, automotivo, equipamentos industriais, ciências biológicas e bens de consumo; nós nos referimos a eles como indústria leve.

Para entender melhor as oportunidades e as ações que criarão impacto, realizamos pesquisas significativas:

  • Uma pesquisa global com 1.000 executivos de setores-chave em abril e maio de 2023. O objetivo era compreender os desafios e prioridades de curto prazo da descarbonização industrial, as expectativas para as emissões dos escopos 1 a 3, as principais receitas e alavancas de custos para melhorar negócios financeiros para soluções de descarbonização selecionadas, prioridades regionais e planos de parceria.

  • Entrevistas qualitativas com 18 executivos e média gerência de indústrias selecionadas

  • Modelagem técnico-econômica que aproveita a metodologia proprietária da curva S da Accenture para quantificar os fatores de custos, para que a indústria possa obter as maiores economias com tecnologias de transição energética, incluindo energia eólica, solar, armazenamento em bateria, hidrogênio verde, aço verde, amônia verde e construção verde.

Com base nestes imperativos, Powered for Change apresenta um plano de ação ousado de três anos para a descarbonização industrial acelerada. Demonstra como, numa nova era de colaboração, podemos despertar confiança em toda a cadeia de valor. Aqueles que forem bem-sucedidos criarão uma fonte sustentada de vantagem competitiva nas próximas décadas.

ESCRITO POR

Stephanie Jamison

Global Resources Industry Practices Chair & Sustainability Services Lead

Rob Hopkin

Managing Director – Global Resources Group, Energy Transition & Sustainability Services