RELATÓRIO DA PESQUISA
Coloque suas lentes de talento em foco
Três estratégias para expandir o acesso a profissionais altamente capacitados
10-MINUTOS DE LEITURA
Resumo
- A importância de ter acesso a profissionais altamente capacitados é amplificada à medida que multinacionais lidam com disrupções cada vez maiores.
- A realidade é que 62% dos trabalhadores altamente capacitados vivem predominantemente em 19 países na região da Ásia-Pacífico, África e América Latina.
- Para obter acesso ao talento de que precisam, grandes empresas podem ativar três estratégias para destravar o abundante potencial de mais bancos de talentos nas regiões.
O mundo precisa de profissionais talentosos
Em meio a um constante estado de mudança, líderes empresariais continuarão necessitando de profissionais altamente capacitados para atender a suas necessidades de negócios.
Como reter profissionais altamente capacitados
O mundo à nossa volta está mudando rapidamente. Estima-se que a IA generativa irá afetar milhões de empregos e funções, trazendo uma nova dimensão de colaboração entre as pessoas e a IA.
Mais de 90% dos CEOs em todo o mundo relatam uma escassez de profissionais e a falta de habilidades relevantes para o futuro do trabalho em relação aos cinco maiores desafios afetando seus negócios.
Apenas 30 países possuem 91% dos profissionais mais altamente qualificados mundialmente. A maioria desses trabalhadores (62%) vivem predominantemente fora no Norte Global, nas regiões APAC, África e LATAM, incluindo muitas das economias em mais rápido crescimento no mundo.
A previsão é que o número de profissionais altamente qualificados nestas regiões aumente para 67% até 2030.
Redefina o acesso a profissionais
Nos próximos anos, grandes empresas multinacionais poderão redefinir a sua oferta de talentos para desbloquear um potencial abundante de talentos em países da APAC, África e América Latina.
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milhões de profissionais altamente capacitados espera-se que estejam vivendo em 19 países nas regiões APAC, África e LATAM até 2030
Os desafios de atrair uma força de trabalho altamente capacitada
Competir para atrair profissionais altamente capacitados nas regiões APAC, África e LATAM é estrategicamente importante – mas também é difícil.
Profissionais capacitados têm exigências cada vez maiores
Alguns poderão abandonar seus empregos se essas exigências não forem atendidas.
Entre 2012 e 2021, competidores locais mais do que duplicaram suas receitas, enquanto empresas multinacionais aumentaram suas receitas em 1,5. No ano passado, metade (51%) dos profissionais altamente capacitados consideraram mudar de emprego, e 14% concretizaram essa mudança. Por quê? Por uma série de motivos. Dentre os motivos mais comuns estavam um salário maior, a melhor utilização do seu conjunto de habilidades, falta de alinhamento com seus planos de carreira a longo prazo e mais segurança empregatícia.
65%
dos profissionais altamente capacitados que consideraram trocar, ou trocaram de emprego nos últimos 12 meses fez isso por estes motivos.
Mesmo com os desafios, muitos talentos esperam por você
Embora as empresas multinacionais tenham enfrentado dificuldades para recrutar e reter profissionais altamente qualificados, o futuro parece brilhante.
O novo cenário para contratantes preferenciais
Quase metade dos profissionais altamente capacitados que trabalham para empresas locais hoje querem mudar para uma multinacional nos próximos três anos. Além disso, nossa pesquisa revela que a preferência pelo trabalho em empresas multinacionais é particularmente proeminente nas gerações mais jovens, indicando um banco de talento que tende a crescer com o tempo.
Para capturar oportunidades de crescimento futuras que se baseiam nas habilidades únicas de novos profissionais, grandes multinacionais devem agir hoje.
56%
Profissionais altamente capacitados prefereririam ter empresas multinacionais como seus futuros empregadores nos próximos três anos.
Inicie sua jornada de Reinvenção de Talentos
Ative três gatilhos estratégicos para atrair e implementar um banco diversificado de profissionais altamente capacitados:
1. Redimensionar e realocar
Crie equipes menores e mais especializadas em mercados em desenvolvimento. Mais fluidez onde e como o trabalho é alocado permite que as empresas atendam às diferentes necessidades de clientes regionais ou globais de forma mais responsiva.
2. Comece cedo
Desenvolva focos de novos conhecimentos que capturem as vantagens do talento local e proporcionem potencial de crescimento futuro. Esses focos de conhecimento produzirão novos empregos permitindo que soluções locais sejam criadas e, em última instância, exportadas.
3. Repense o trabalho
Reimagine as funções para aproveitar as vantagens das tecnologias emergentes. Automatizar pequenas responsabilidades do dia a dia libera a força de trabalho para que ela possa dedicar seu tempo a tarefas que exijam suas habilidades e engenhosidade únicas.
Desbloqueie o crescimento futuro através do seu acesso a profissionais altamente qualificados
Avalie quais "Pontos Fortes" permitirão uma nova fronteira de desempenho para sua empresa.
Empresas multinacionais que embarcam em uma jornada de Reinvenção de Talento que considere o papel futuro de mais países nas regiões APAC, África e LATAM terão as melhores condições de criar valor de negócios e societários duradouros.