Num cenário de concorrência acirrada, como você conquista vantagem competitiva no now, no new e no unknown (no agora, no novo e no desconhecido)?
O que é
Empresas que operam com maestria a agilidade competitiva dominam com força igual o crescimento, a rentabilidade, a sustentabilidade e a confiança.
Por que é importante
As companhias precisam gerir seus negócios principais para maximizar o investimento no novo e fundamentalmente realinhar recursos para crescer.
Para onde vai
Agilidade competitiva é uma demanda do mercado e uma decisão da empresa. Líderes que agem com rapidez e confiança transformam disrupção em oportunidade.
Alcance um realinhamento de recursos com um mindset base-zero - ZBx - a fim de ajustar os focos da agilidade sobre a austeridade, da visibilidade sobre a suposição, e do futuro sobre o passado para alimentar o crescimento e a competitividade.
Os líderes têm a oportunidade de alavancar o apoio fiscal para reconstruir negócios, acelerar a transformação digital e transformar a sociedade.
Construa confiança e propósito
Rompa visões de valor tradicionais dos acionistas e lidere funcionários, clientes e a sociedade por meio da conquista da confiança e reafirmação do propósito.
Os CEOs reconhecem que a comunidade de negócios deveria contribuir mais para o alcance das metas globais de sustentabilidade.
Lidere com o cérebro inteiro
A coragem para reconhecer a necessidade de mudança entre a alta direção, a fim de construir perfis e abordagens de liderança que usem o cérebro inteiro.