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INFORME

El estado de resiliencia en ciberseguridad 2023

Cómo la ciberseguridad impulsa la reinvención empresarial para conseguir la resiliencia del negocio.

10 MINUTOS DE LECTURA

12 junio 2023

En resumen

  • La disrupción desafía la gestión del riesgo y la resiliencia en la transformación acelerada de las empresas.
  • Nuestro último estudio sobre ciberseguridad revela que algunas empresas están utilizando la ciberseguridad para mejorar los resultados empresariales.
  • Hemos descubierto que los cibertransformadores tienen casi seis veces más probabilidades de lograr transformaciones digitales más eficaces.

Garantizar el éxito de la transformación

La ciberseguridad se ha convertido en un diferenciador clave para obtener mejores resultados de negocio. Nuestro estudio revela que alinear la ciberseguridad con los objetivos de negocio aumenta la capacidad de impulsar el crecimiento, la participación de mercado, la satisfacción y confianza del cliente, y la productividad de los empleados.

Más aún, las empresas que integran medidas de ciberseguridad en sus esfuerzos de transformación digital y aplican prácticas operativas de ciberseguridad en toda la organización –los llamamos cibertransformadores–  pueden llevar a cabo transformaciones digitales casi seis veces más eficientes que las que no lo hacen.

Gráfico para mostrar que los cibertransformadores tienen más probabilidades de experimentar una mejor transformación digital que el resto.
Gráfico para mostrar que los cibertransformadores tienen más probabilidades de experimentar una mejor transformación digital que el resto.

Sin embargo, algunas organizaciones no están abordando la ciberseguridad con la suficiente antelación para hacer frente a futuros retos y oportunidades. Cuando se trata de integrar controles de seguridad, hemos detectado que el 18% sigue haciéndolo una vez finalizado el proceso de transformación, y solo si detectan vulnerabilidades.

El gráfico de anillas muestra el porcentaje de organizaciones que integran el control de la seguridad después de haber finalizado un esfuerzo de transformación.
El gráfico de anillas muestra el porcentaje de organizaciones que integran el control de la seguridad después de haber finalizado un esfuerzo de transformación.

Integrar la ciberseguridad en el proceso de transformación permite impulsar la resiliencia y reinventar la empresa de manera segura.

Ciberseguridad como agente de cambio

Hemos encuestado a 3.000 directivos de 15 industrias y 14 países. Nuestro estudio reveló que más de la mitad de las organizaciones son conscientes de la importancia de la seguridad desde el inicio del proceso de transformación.

Descubrimos que la mayoría de las empresas que se someten a una transformación digital aumentan en un 10 % sus posibilidades de estar completamente satisfechas con el nivel de ciberseguridad en sus esfuerzos de transformación digital si siguen tres acciones de ciberseguridad.

Tres medidas para acelerar la transformación

  1. Exigir controles de ciberseguridad antes de implementar todas las soluciones nuevas.
  2. Aplicar la ciberseguridad de manera escalada a medida que se alcanzan los hitos de transformación.
  3. Asignar un representante de ciberseguridad al equipo de transformación y asegurar su inclusión en todas las iniciativas de transformación.

Cibertransformadores superan al resto

Hemos identificado un grupo de cibertransformadores –30% de los encuestados– que muestran la diferencia de priorizar la ciberseguridad.

Los cibertransformadores no solo integran acciones clave de ciberseguridad en sus procesos de transformación, sino que aplican prácticas operativas de ciberseguridad desde el principio.

Importantes prácticas de ciberseguridad

Los cibertransformadores superan al resto cuando:

  • Logran integrar la ciberseguridad y la gestión de riesgos.
  • Recurren a la ciberseguridad como servicio para mejorar las operaciones de seguridad.
  • Confian en la automatización.

Como resultado, los cibertransformadores pueden experimentar transformaciones digitales casi 6 veces más eficientes que el resto.

Cómo ser un cibertransformador

Las prácticas de ciberseguridad distinguen a los cibertransformadores del resto.

1. Destacan en la gestión de riesgos.

Tienen seis veces más posibilidades de aplicar las principales prácticas líderes de gestión de riesgos (65% vs. 11%).

2. Suelen usar la ciberseguridad como servicio para mejorar sus operaciones.

El 40% recurre a proveedores de servicios gestionados o externos para administrar las operaciones de ciberseguridad y hacer frente a la falta de talentos, contra 24% del resto.

3. Están más comprometidos con la protección del ecosistema.

El 45% de los cibertransformadores incorpora a los 'partners' de sus ecosistemas y cadenas de suministros a su plan de respuestas ante incidentes, contra el 37% del resto; además, 41% les exige cumplir con estrictos estándares de ciberseguridad, contra 29% del resto.

4. Dependen mucho de la automatización.

La mayoría (89%) depende mucho de la automatización, comparado con el 57% del resto.

La ciberseguridad es crucial en cada proceso de transformación. Nuestros cibertransformadores demuestran que los líderes de negocio pueden expandir su impacto más allá de la protección actual del negocio y participar en una reinvención continua y dinámica.

AUTORES

Agustín Muñóz-Grandes

Lead – Accenture Security en España, Portugal e Israel

Paolo Dal Cin

Global Lead – Accenture Security

Jacky Fox

Lead – Security, EMEA

Harpreet Sidhu

Senior Managing Director – Accenture Security, North America Lead