Skip to main content Skip to footer

Supply Chain et opérations

LIVRE : « L’INDUSTRIE DU XXIÈME SIÈCLE »

Découvrez les champions industriels de demain

Concevez une Supply Chain intelligente avec une mission

Supply Chain intelligente et opérations

S’adapter pour déjouer les incertitudes

Véritablement s'orienter client

L’avantage concurrentiel et la croissance s’appuient sur des Supply Chains capables d’offrir produits, services et expériences ultrapersonnalisés.

Alimenter la croissance par la rentabilité

L'approche base zéro des dépenses permet de mieux gérer les fluctuations, améliorer les performances et financer les investissements d’avenir.

Agir plus vite, avec agilité

Les Supply Chains homme + machine sont conçues pour la rapidité, l’agilité, la visibilité, l’orientation client et la collaboration avec l’écosystème.

Agir pour le bien de la société et de la planète

Les Supply Chains responsables, durables et transparentes accroissent la valeur de la marque et tissent des relations de confiance avec l'écosystème.

Réduire les risques, renforcer la sécurité, construire la résilience

Les Supply Chains sécurisées, résilientes et réactives permettent d’anticiper les disruptions, de réagir rapidement et d’identifier les solutions.

Les moyens que nous mettons en œuvre

Transformation de la Supply Chain centrée client

Développer une stratégie de segmentation et un modèle opérationnel orienté plateformes, et les adosser à une architecture technologique évolutive et à des partenariats de l'écosystème. En savoir plus.

Gestion intégrée des dépenses

Grâce aux technologies de pointe des approvisionnements et de la finance, recourir à l'approche base zéro pour accroître sa visibilité, renforcer les contrôles, transformer l'approvisionnement et débloquer des fonds pour les investissements.

Supply Chain base zéro

Recourir à l'approche Supply Chain base zéro pour rechercher la valeur, gérer plus efficacement les coûts de conception et transformer les capacités analytiques de la Supply Chain.

Supply Chain durable et responsable

Renforcer la confiance des clients et des fournisseurs par plus de transparence et de responsabilité, viser la neutralité carbone et s'inscrire dans la Supply Chain circulaire.

Transformation de l’agilité opérationnelle

Utiliser les analyses de la chaîne de valeur pour accroître la transparence, casser les silos, tourner la complexité à votre avantage et redéfinir les opérations en fonction de la valeur du client.

Supply Chain résiliente

S'adapter à la réalité post-COVID : soumettre la Supply Chain à des tests de résistance, améliorer sa réactivité et surmonter plus efficacement les incertitudes. En savoir plus.

Nos expertises

Stratégie de la Supply Chain

Concevoir une stratégie Supply Chain intelligente, orientée client, base zéro, responsable et résiliente.

Talents, organisation et potentiel humain

Libérer le potentiel humain et restructurer l'organisation et sa culture pour soutenir la croissance.

Industry X

Réinventer les modes de conception et de développement des produits, des services et des expériences.

Services gérés pour la Supply Chain

Exploiter, mettre à l'échelle et optimiser les Supply Chains qui s’adaptent aux attentes des clients.

Applied Intelligence

Transformer la prise de décision grâce aux données, l'IA et l'automatisation tout au long de la Supply Chain.

Transformation technologique

Faire de la Supply Chain un vecteur de croissance, avec un noyau digital et des plateformes avancées.

Notre écosystème

Points de vue et analyses

La ruée vers la transformation digitale des opérations

Quel est l'état d'avancement de la transformation numérique des opérations de fabrication de bout en bout ?

Sécuriser la Supply Chain

Dans un monde hyperconnecté, la sécurité de la Supply Chain devient l’une des priorités des cadres dirigeants.

MRP axée sur la demande : les avantages du flux

L’ADN des Supply Chains doit être basé sur le flux, où le rythme de l'offre est aligné sur celui de la demande.

Cas clients

Un géant des biens de consommation réalise 1 milliard de $ d’économie

Réinventer l’approvisionnement en utilisant la solution SynOps basée sur les données.

COVID-19: coordination de la production de respirateurs artificiels au Royaume-Uni

Nous avons collaboré avec Rolls-Royce dans le cadre du consortium VentilatorChallengeUK.

Merck KGaA place le digital au cœur des soins de santé

Équipé d’une nouvelle solution ERP SAP S/4 HANA, Merck KGaA Healthcare fait son entrée dans le futur digital.

Nos experts

Kris Timmermans

Directeur Exécutif Senior – Stratégie & Conseil, Global Lead Supply Chain & Opérations

Max Blanchet

Directeur Executif – Accenture Strategy, Industry X, EMEA

Pierre-François Kaltenbach

Directeur Exécutif Senior – Stratégie & Conseil, Lead Supply Chain & Opérations, Europe

Sylvie Brandily

Directrice Exécutive, Stratégie, Supply Chain & Opérations, Développement Durable, France